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體系構(gòu)建講師課程
黃文平
企業(yè)卓越績(jī)效管理
體系構(gòu)建
與人才有效激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效管理
企業(yè)家
【授課時(shí)長(zhǎng)】 正常授課時(shí)長(zhǎng)2-3天（12-18小時(shí)），包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績(jī)效管理
體系構(gòu)建
（2天
羅勝飛
任職資格
體系構(gòu)建
工作坊
任職資格
體系構(gòu)建
【課程背景】 一家企業(yè)的良好發(fā)展不僅僅具有清晰的戰(zhàn)略，還要具備良好職業(yè)素養(yǎng)的員工，企業(yè)能否得到可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具有高素質(zhì)且善于學(xué)習(xí)的職業(yè)經(jīng)理人和員工，然而
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理暨司庫(kù)管理
體系構(gòu)建
》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
企業(yè)司庫(kù)
引子 第一節(jié) 如何加強(qiáng)銀行賬戶的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶的開(kāi)立/變更/注銷納入統(tǒng)一管控 二、如何實(shí)施........系統(tǒng)臺(tái)賬的管理 三、建立銀行賬戶的
許愿
許愿老師說(shuō)《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫(kù)管理
體系構(gòu)建
》課程
現(xiàn)金流管理
司庫(kù)系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
余尚祥
《涅槃重生——整合營(yíng)銷（IMC）體系的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》
整合營(yíng)銷
【課程背景】： 整合營(yíng)銷，是相較于過(guò)去傳統(tǒng)的獨(dú)立營(yíng)銷而言，是指在一定的時(shí)空范圍內(nèi)，以公司產(chǎn)品目標(biāo)客戶為核心，為了實(shí)現(xiàn)公司的某種價(jià)值主張，整合企業(yè)一切可用的有效資源
講師網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系怎么構(gòu)建
領(lǐng)導(dǎo)力
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系需要考慮以下幾個(gè)方面: 1. 確定培訓(xùn)目標(biāo)：首先需要明確領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目標(biāo)是什么，是為了提升領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力水平還是為了改善團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和合
許愿
許愿老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的成本戰(zhàn)略暨成本精細(xì)化管控
體系構(gòu)建
》課程
成本戰(zhàn)略
成本精細(xì)化
成本管控
引子：以利潤(rùn)為導(dǎo)向下的戰(zhàn)略成本價(jià)值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度：以利潤(rùn)為導(dǎo)向下的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家：經(jīng)營(yíng)管理.......不同的成本管理方式 案例：張瑞敏
許愿
許愿老師的《上市公司三會(huì)一層組織管理暨內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
體系構(gòu)建
》課程
上市公司
三會(huì)一層
組織管理
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一篇 上市公司三會(huì)一層組織體系與治理結(jié)構(gòu)解析 第一節(jié) 上市股東大會(huì)規(guī)范運(yùn)作與案例解析 一、股東的...........哪
許愿
許愿老師的《國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
體系構(gòu)建
》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
體系構(gòu)建
》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
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