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體系）講師課程
陳萬(wàn)林
《四標(biāo)管理體系解讀及內(nèi)審員技能提升實(shí)訓(xùn)》
集團(tuán)管控
公司治理
質(zhì)量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
生產(chǎn)管理
《四標(biāo)管理體系解讀及內(nèi)審員技能提升實(shí)訓(xùn)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 中國(guó)管理
陳萬(wàn)林
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間構(gòu)建》
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間構(gòu)建》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)
胡小華
社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)體系的建立與維護(hù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
第一篇 客戶服務(wù)目標(biāo)與社會(huì)化新媒體時(shí)代變革 1.客戶服務(wù)目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)造客戶感動(dòng)，全面提升客戶滿意 2.客戶關(guān)系管理：客戶獲取率、客戶滿意率、客戶保持率 3.社會(huì)化新
許愿
許愿老師的《向華潤(rùn)學(xué)習(xí)5C價(jià)值管理體系暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之道》課程
5C價(jià)值管理
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團(tuán)性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展方向與路徑進(jìn)行清晰的定位 二、價(jià)值引領(lǐng).........標(biāo)進(jìn)
許愿
許愿老師說(shuō)《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫(kù)管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流管理
司庫(kù)系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
陳萬(wàn)林
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》
企業(yè)家
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名
王菁
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)防控與管理體系建設(shè)》
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在 1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的種類 企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)概念及特點(diǎn) 專利特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn) 商標(biāo)特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)秘密特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn) 其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)
郭林盛
打造快速交付的計(jì)劃執(zhí)行體系
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
現(xiàn)象： 1、客戶總是催貨，為何一直無(wú)法準(zhǔn)確回復(fù)？ 2、都說(shuō)提前期不夠，為何再提前也無(wú)法交付？ 3、創(chuàng)業(yè)階段反應(yīng)迅速，為何稍上規(guī)模卻亂？ 4、淡季開工不足虧本，旺季
李宗云
《建筑施工安全雙重預(yù)防體系建設(shè)》
雙預(yù)防
安全管理
一、雙預(yù)防體系的基本概述 （一）概念：風(fēng)險(xiǎn)、隱患與危險(xiǎn)源、雙重預(yù)防機(jī)制 （二）構(gòu)建雙重預(yù)防體系背景 （三）構(gòu)建雙重預(yù)防體系的意義 二、雙重預(yù)防組織體系建設(shè) （一）
王傳寶
中央金融工作會(huì)議精神解讀 ——為什么，是什么，怎么看，怎么辦，怎么干
中央金融工作會(huì)議
科技金融
金融風(fēng)險(xiǎn)
地方債務(wù)
中國(guó)特色現(xiàn)代金融體系
中央金融工作會(huì)議精神解讀 ——為什么，是什么，怎么看，怎么辦，怎么干 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求，增刪、調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：中央金融工作會(huì)議舉旗定向，影響深遠(yuǎn)。學(xué)
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