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體系講師課程
陳萬林
《四標管理
體系
解讀及內審員技能提升實訓》
集團管控
公司治理
質量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
生產管理
《四標管理
體系
解讀及內審員技能提升實訓》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 中國管理
陳萬林
《準時化生產
體系
與數(shù)字化車間構建》
精益生產
公司治理
戰(zhàn)略管理
生產管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《準時化生產
體系
與數(shù)字化車間構建》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國管理科學院高級百強
胡小華
社會化營銷服務
體系
的建立與維護
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
第一篇 客戶服務目標與社會化新媒體時代變革 1.客戶服務目標——創(chuàng)造客戶感動，全面提升客戶滿意 2.客戶關系管理：客戶獲取率、客戶滿意率、客戶保持率 3.社會化新
許愿
許愿老師的《向華潤學習5C價值管理
體系
暨集團企業(yè)財務管理之道》課程
5C價值管理
集團財務管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導向為發(fā)展方向與路徑進行清晰的定位 二、價值引領.........標進
許愿
許愿老師說《集團企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫管理
體系
構建》課程
現(xiàn)金流管理
司庫系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點解析 一、集團企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構應該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
陳萬林
《兩化融合管理
體系
貫標培訓》
企業(yè)家
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
《兩化融合管理
體系
貫標培訓》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級培訓師 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國杰出培訓百強名
王菁
《企業(yè)知識產權的風險防控與管理
體系
建設》
知識產權
知識產權風險
知識產權管理
一、企業(yè)經(jīng)營中的知識產權風險無處不在 1.知識產權風險的種類 企業(yè)的無形資產概念及特點 專利特點及風險 商標特點及風險 商業(yè)秘密特點及風險 其他知識產權特點及風險
郭林盛
打造快速交付的計劃執(zhí)行
體系
生產管理
沙盤模擬
精益生產
供應鏈管理
執(zhí)行力
現(xiàn)象： 1、客戶總是催貨，為何一直無法準確回復？ 2、都說提前期不夠，為何再提前也無法交付？ 3、創(chuàng)業(yè)階段反應迅速，為何稍上規(guī)模卻亂？ 4、淡季開工不足虧本，旺季
李宗云
《建筑施工安全雙重預防
體系
建設》
雙預防
安全管理
一、雙預防
體系
的基本概述 （一）概念：風險、隱患與危險源、雙重預防機制 （二）構建雙重預防
體系
背景 （三）構建雙重預防
體系
的意義 二、雙重預防組織
體系
建設 （一）
王傳寶
中央金融工作會議精神解讀 ——為什么，是什么，怎么看，怎么辦，怎么干
中央金融工作會議
科技金融
金融風險
地方債務
中國特色現(xiàn)代金融
體系
中央金融工作會議精神解讀 ——為什么，是什么，怎么看，怎么辦，怎么干 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求，增刪、調整課綱 培訓目標：中央金融工作會議舉旗定向，影響深遠。學
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