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第21期｜《三倍增效》在方太供應(yīng)商大會舉行

余偉輝第21期｜《三倍增效》在方太供應(yīng)商大會舉行

余偉輝三倍增效精益生產(chǎn)博凱降本增效

2021年3月24日，《三倍增效》在方太供應(yīng)商大會開講，來自方太集團(tuán)供應(yīng)商的150多位企業(yè)高管，共同聆聽了余偉輝老師獨創(chuàng)的品牌課程《三倍增效持續(xù)改善實踐》，學(xué)員們

供應(yīng)商管理培訓(xùn)

供應(yīng)商質(zhì)量管理策略與方法

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供應(yīng)商質(zhì)量管理

第一講：供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商質(zhì)量管理概述一、新時代供應(yīng)鏈管理的三大挑戰(zhàn) 二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的四個難點三、如何從供應(yīng)鏈角度構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制 1、從供應(yīng)鏈維

莊志峰中小企業(yè)供應(yīng)商的選擇和管理

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背景：現(xiàn)在講的供應(yīng)商選擇管理的套路，都是適合大公司的多。如果中小企業(yè)生搬硬套，效果事倍功半。老莊一直在中小企業(yè)從事供應(yīng)鏈管理工作，結(jié)合之后咨詢的收獲，總結(jié)出中小

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源，選擇，評估，選擇與績效管理

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供應(yīng)商管理

前言：企業(yè)競爭的兩大要素第一講：供應(yīng)商管理概述一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理案例討論：從威利.薩頓的故事想到了什么？二、供應(yīng)商管理常見的三大問題 1、沒有統(tǒng)一

供應(yīng)商講師課程

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