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全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
江新安
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 區(qū)分企業(yè)項(xiàng)目管理能力的一個(gè)重要指標(biāo)，就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，包括風(fēng)險(xiǎn)管理的流程與體系以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，有
張?bào)P
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)
人力資源是企業(yè)最重要的資源，直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)人力資源管理的重視程度越來(lái)越高，并將其納入企業(yè)整體戰(zhàn)略管理的范疇。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建暨案例解析》
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【課程大綱】： 引子 課前案例 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)
物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、貿(mào)易爭(zhēng)端的加劇，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控與運(yùn)營(yíng)
屠建清
《企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理和規(guī)避實(shí)務(wù)操作》
財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)稅
課程背景： 企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確及時(shí)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)
屠建清
《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)稅
第一講 稅收制度改革動(dòng)態(tài)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 一、稅收制度改革動(dòng)態(tài) 二、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 第二講 為納稅籌劃重新定義 一、納稅籌劃產(chǎn)生的原因 二、真正意義上的納稅籌劃 三、
屠建清
《“營(yíng)改增”后基建項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)》
營(yíng)改增
財(cái)稅
風(fēng)險(xiǎn)
審計(jì)
第一講 “營(yíng)改增”后基建項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 一、計(jì)算銷(xiāo)項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn) 二、計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn) 三、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn) 四、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn) 五、財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn) 六、增值稅會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn) 七、合
劉勇超
優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理能力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程名稱：《優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理能力提升》 課程說(shuō)明：（此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程，在2018年5月獲得了國(guó)家的版權(quán)證書(shū)） 授課對(duì)象：企業(yè)/公司/單位的班組長(zhǎng)、
朱亞威
安全之道——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理及績(jī)效改進(jìn)
安全生產(chǎn)
安全風(fēng)險(xiǎn)
安全管理思路
安全責(zé)任
安全績(jī)效改進(jìn)
ehs
引言 安全工作實(shí)踐中管理者安全認(rèn)知“黑洞” 模塊一 為何管理安全 1.政策法規(guī)要求 1.1習(xí)總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述：六個(gè)要點(diǎn)+十句狠話 1.2安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn) 1
殷俊
《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》
企業(yè)危機(jī)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機(jī)分析 （案例分析） 1．企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實(shí) 2．后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境 3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
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