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關(guān)鍵人才講師課程
熊瑞
麥當(dāng)勞人才3步裂變復(fù)制法：把200+萬人才復(fù)制到100+國家，開店4+萬家
人力資源
關(guān)鍵人才
管理
組織能力
課程背景： 在100+國家/地區(qū)開了4+萬間餐廳且復(fù)制了200萬名員工的麥當(dāng)勞公司（2023年1月官網(wǎng)數(shù)字），早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉，尤其對麥當(dāng)勞的人才復(fù)
鄭君
企業(yè)
關(guān)鍵人才
的選育用留
關(guān)鍵人才
管理
關(guān)鍵人才
選拔
關(guān)鍵人才
發(fā)展
關(guān)鍵人才
留用
關(guān)鍵人才
激勵
【課程背景】 美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基曾說：“帶走我的員工，留下我的工廠，不久工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，留下我的員工，不久我們會有個更先進的工廠。”比爾·
蔣小華
關(guān)鍵人才
的選用育留
人力資源
?課程說明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。互聯(lián)網(wǎng)時代，任何
蔣小華
關(guān)鍵人才
的保留與激勵
人力資源
?課程說明： 本課程圍繞公司核心人才的管理，特別是保留與激勵兩大維度，提供前瞻理念和實效方法，目的是幫助管理者有效地建設(shè)與管理核心團隊，從而推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
蔣小華
關(guān)鍵人才
的保留與激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
第1單元
關(guān)鍵人才
管理的概述 1. 企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力； 2. 誰是
關(guān)鍵人才
？
關(guān)鍵人才
評定標(biāo)準(zhǔn)； 3. 和
關(guān)鍵人才
建立聯(lián)盟關(guān)系； ? 彼
胡金華
關(guān)鍵人才
的選拔與培養(yǎng)
人力資源
中層管理
一、企業(yè)競爭力與人才管理 1、企業(yè)核心競爭力與
關(guān)鍵人才
企業(yè)經(jīng)營價值鏈 企業(yè)核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源關(guān)系圖 2、企業(yè)文化如何作用于企業(yè)目標(biāo)達成 價
高煜東
未雨綢繆 – 核心
關(guān)鍵人才
的識別、激勵以及保留
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
招聘面試
非人力管理
· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么？ · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么？ · 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景能變?yōu)楝F(xiàn)實的核心是什么？ 未雨綢繆 - 核心
關(guān)鍵人才
的識別、激勵以
劉陽
合伙人4.0
合伙人
劉陽
關(guān)鍵人才
高端
老板
課程特色： 1、課程方法歷經(jīng)近100個案例錘煉而成，可操作性強 2、眾多親身經(jīng)歷的案例分享 課程時間： 2天 課程大綱： 一、新時代下如何才能搞定
關(guān)鍵人才
？——合
劉陽
關(guān)鍵人才
管理和合伙人機制
關(guān)鍵人才
，
關(guān)鍵人才
管理，合伙人機制，劉陽，合伙人4.0
劉陽
關(guān)鍵人才
合伙人
培訓(xùn)
課程背景： 新經(jīng)濟來了，無論是互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、產(chǎn)融結(jié)合還是阿米巴和股權(quán)激勵，但大家逐漸發(fā)現(xiàn)成功的最關(guān)鍵要素還是人才，尤其是
關(guān)鍵人才
（這是原點）。然而，在新時
劉陽
關(guān)鍵人才
管理（升級版）
劉陽，
關(guān)鍵人才
，
關(guān)鍵人才
管理，合伙人，合伙人4.0
課程時間： 2天 課堂形式：案例分享、現(xiàn)場演練、小組討論 課程大綱： 一、如何才能有效搞定8090后的
關(guān)鍵人才
？ 1、案例研討：針對8090后，為何越來越難吸引、
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