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變革，企業(yè)管理，利潤，效率，經(jīng)營管理

姜上泉《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》

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家裝\家居\建材全網(wǎng)高利潤營銷【2016秋季最新版】

微利管理：企業(yè)利潤倍增10大舉措【劉靖教授版權(quán)課程】

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戰(zhàn)略管理公司治理現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理微利管理

微利管理：企業(yè)利潤倍增10大舉措 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程授課：劉靖教授課程大綱第一講．認(rèn)知微利時(shí)代企業(yè)存在的問題一．微利時(shí)代

趙亮改善撬動利潤

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精益生產(chǎn)

《改善撬動利潤》課程背景：當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制

老板利潤管控——中國最易懂的老板財(cái)務(wù)課程

張金寶老板利潤管控——中國最易懂的老板財(cái)務(wù)課程

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郎咸平《戰(zhàn)略利潤突破》

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經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱第一模塊：傳統(tǒng)利潤模式——圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈變化的分工與整合，構(gòu)建利潤模式模式一：“勢能”利潤——以積累能量為本質(zhì)，席卷低端市場打破產(chǎn)業(yè)原利潤模式案例研

熊建立總經(jīng)理如何管人管事管利潤

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幫助企業(yè)以企業(yè)公司化運(yùn)作利潤為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作“管人”“管事”“管利潤”。管人：愿景聚人、招聘選人、文化育人、規(guī)劃留人管事：決策理事、流程省事、職

利潤講師課程

利潤培訓(xùn)師課程

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