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盛斌子
【新零售講師盛斌子】如何
制定
營銷(經(jīng)營)規(guī)劃?
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【新零售講師盛斌子】如何
制定
營銷(經(jīng)營)規(guī)劃? 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程(輕咨詢)專門針對傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營銷人員,就如何制訂公司經(jīng)營管理計劃,
盛斌子
【新零售講師盛斌子】經(jīng)銷商如何
制定
營銷管理計劃? -移動互聯(lián)時代的模式突圍
溝通技巧
營銷管理
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商業(yè)模式
【新零售講師盛斌子】經(jīng)銷商如何
制定
營銷管理計劃? -移動互聯(lián)時代的模式突圍 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專門針對傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、操盤手及企業(yè)營銷人員,就如何
謝杰
企業(yè)戰(zhàn)略管理
使命與目標
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略
制定
戰(zhàn)略實施
評價與控制
模式一:短訓 課程時間:1-2天; 課程內(nèi)容: 課程內(nèi)容主要包括六大部分:戰(zhàn)略管理概述、使命與目標、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略
制定
、戰(zhàn)略實施和評價與控制等。 通過培訓,讓學員
趙棟梁
11月1-3日鄭州《進化·贏未來:年度經(jīng)營計劃
制定
》運籌帷幄之中,決勝千里之外!
服裝鞋包
戰(zhàn)略管理
精細化管理
沙盤模擬
公司治理
課程形式 參與式學習 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風暴、教學點評、理論講解、方案制作 課程內(nèi)容 第一天 前言:宏觀話題與微觀選擇 1、短期經(jīng)濟形勢 2、20
文小林
《戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢》
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略
制定
戰(zhàn)略評價與選擇
戰(zhàn)略實施
■ 課程大綱: 一、戰(zhàn)略管理導論 1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略? 2、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和作業(yè)管理的關(guān)系 3、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 4、發(fā)展愿景與成長曲線 二、戰(zhàn)略分析工具與架構(gòu)
馬高參
美容院店務管理系統(tǒng)108秘笈(27) 美容院如何根據(jù)顧客體量
制定
項目推廣方案
馬高參
店務管理
美容院
美容院店務管理系統(tǒng)108秘笈(27) 美容院如何根據(jù)顧客體量
制定
項目推廣方案 編者:馬高參 業(yè)績治百病、拓客解千愁! 這句話已經(jīng)成為中國美容行業(yè)里面最流行的一句箴
鄧博
年度經(jīng)營計劃
制定
與執(zhí)行(2天)-鄧博
企業(yè)管理
年度經(jīng)營計劃
制定
與執(zhí)行大綱(2天版)講師助理:趙品虎 電話:010-57428686 手機:18518753608 QQ:1066924889/3026630561
楊景欣
國際市場分析與出口戰(zhàn)略
制定
國際貿(mào)易,出口,外貿(mào),戰(zhàn)略,市場調(diào)研
一、國際市場調(diào)研的重要性 不打無準備的仗:你了解全球市場嗎? 你的目標市場在哪里?是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家? 你的目標市場定位是否與你的企業(yè)的核心競爭力相符? 如
王生輝
戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營計劃
制定
戰(zhàn)略
年度經(jīng)營計劃
戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營計劃
制定
課程背景: 年度經(jīng)營計劃的
制定
,橫跨公司所有部門,規(guī)劃的是為達成公司年度目標,需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員
王一名
業(yè)績核能——總裁戰(zhàn)略突破
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略
制定
戰(zhàn)略設(shè)計
第一部分【戰(zhàn)略解讀:新環(huán)境,新長征】 案例1:中國第一家電子商務公司并不是阿里巴巴,為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務公司?馬云贏在何處? 案例2:兩家公司,在
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