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制造建筑房產(chǎn)通信金融講師課程
屠建清
《基于建筑業(yè)現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警體系搭建》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 建筑業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 一、從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益情況看 （一）投資風(fēng)險(xiǎn) （二）投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) （三）合同管理風(fēng)險(xiǎn) （四）管理不善風(fēng)險(xiǎn) （五）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、從企
屠建清
《轉(zhuǎn)型期財(cái)務(wù)綜合分析能力提升培訓(xùn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
一、課程簡(jiǎn)介 所謂財(cái)務(wù)綜合分析，就是將償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力等諸方面的分 析納入一個(gè)有機(jī)的整體之中，全面地對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行解剖和分析
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)成本控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已步入黃金發(fā)展期，房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低企業(yè)的運(yùn)行成本是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的制度建設(shè)與健全，企業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范流程的設(shè)計(jì)等精細(xì)化管理，越來(lái)越顯示出
屠建清
《2017最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透析與應(yīng)用》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，規(guī)范金融工具的會(huì)計(jì)處理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量， 2017年， 財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量
屠建清
《2017、2014最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透析與應(yīng)用》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，規(guī)范金融工具的會(huì)計(jì)處理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量， 財(cái)政部在2014年連續(xù)頒布了第2號(hào)《長(zhǎng)期股權(quán)投資》（修訂）、第9號(hào)《職工薪
屠建清
《新形勢(shì)下投融資的財(cái)稅管理與納稅籌劃》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 當(dāng)前，全球整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)。優(yōu)化資本市場(chǎng)是我國(guó)加速發(fā)展進(jìn)程中急需解決的問(wèn)題，在投融資市場(chǎng)，中小企業(yè)融資難、融資貴、上市難、上市
屠建清
《PPＰ、BOT工程項(xiàng)目投融資管理與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
【課程背景】對(duì)于建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理，中共中央 國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》(2016年7月5日)；財(cái)政部先后發(fā)布了財(cái)庫(kù)〔2014〕
屠建清
《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 應(yīng)收款項(xiàng)的成因有哪些 一、 應(yīng)收賬款的成因分析 二、 應(yīng)收票據(jù)的成因分析 三、 預(yù)付賬款的成因分析 四、 其他應(yīng)收款成因分析 第二講 市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)人員
屠建清
《企業(yè)全面預(yù)算管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 企業(yè)全面預(yù)算概述 一、全面預(yù)算管理 二、全面預(yù)算管理基礎(chǔ) 三、預(yù)算組織與預(yù)算編制體系 四、全面預(yù)算管理模式 五、全面預(yù)算管理存在的共性問(wèn)題 六、特殊行業(yè)全
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