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卓越班組長講師課程
李近強
打造高績效班組—
卓越班組長
特訓
生產管理
一、現(xiàn)場管理實務 1、班組長1日工作全貌 2、工作交接 3、早會:生產、人員、活動安排及聯(lián)絡 4、生產確認,計劃執(zhí)行 5、品質巡檢及記錄確認 6、5M1E變化點把握
趙繼紅
卓越班組長
管理技能提升培訓
中層管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《
卓越班組長
管理技能提升培訓》 【課程大綱】 第一章、班組長的地位和職責 1.班組在企業(yè)中的地位和作用 2.班組長的
李劍
打造
卓越班組長
生產管理
第一章:班組長角色定位 1. 班組管理現(xiàn)狀調查 2. 班組管理中常見的角色錯位 3. 班組長角色認知與職責 4. 班組長必須具備的四大能力 5. 班組長管理角色的三
劉毅
打造
卓越班組長
訓練營(劉毅)
現(xiàn)場管理
單元一、班組長定位及勝任能力認知 1.依主管的表現(xiàn)分成五種類型主管 2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3.班組長---從業(yè)務精英轉向管理精英的幸運兒 4.班組長-
李文發(fā)
卓越班組長
訓練營
企業(yè)管理
一、課程對象: 生產現(xiàn)場班組長、生管、物控、一線管理人員等 二、課程收益: 1、如何培養(yǎng)生產線員工、提升生產線員工工作績效 2、利用晨會布置任務,解決問題 3、解決
陸君偉
卓越班組長
實戰(zhàn)訓練
生產管理
一、班組長角色認知與定位 1. 新形勢下班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2. 班組長在企業(yè)管理中的地位和作用 3. 班組管理的基本內容--4M1E 4. 各種班組長的類型
王德友
卓越班組長
管理能力全面訓練
生產管理
** 課程背景: 您的企業(yè)制造現(xiàn)場是否有下面的現(xiàn)象: 1、班組長對自身角色認識模糊,管理理念不清,工作心態(tài)消極被動,執(zhí)行力不強; 2、班組長現(xiàn)場管理能力不足,制造現(xiàn)
一盤散沙的團隊如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團隊就是驅動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團隊成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領導的付出視而
許愿老師的《AI在企業(yè)財務領域的應用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務領域的應用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術 二、AI在不同行業(yè)的應用案例 三、AI在財務領域的應用趨
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