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博凱講師課程
余偉輝
精益管理核心思想
余偉輝
博凱
精益管理
精益思想
摘要：精益管理就是消除一切浪費(fèi)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。精益管理是一種理念，是一種思想，是一種追求，是一種文化，更該是一種創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任和信仰。 精益管理就是消
余偉輝
企業(yè)對(duì)精益思想的誤區(qū)
余偉輝
精益思想
精益管理
博凱
價(jià)值
摘要：價(jià)值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的。從用戶的立場來看，這是生產(chǎn)者之所以存在的理由。然而，由于許多原因，生產(chǎn)者很難確切地定義價(jià)值。 精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值。價(jià)值只能由最
余偉輝
精益管理的目標(biāo)
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
摘要： 通過持續(xù)不斷的消除浪費(fèi)的改善，讓顧客花最適當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)得到最需要的產(chǎn)品，不提供顧客并不需要的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維” ，以最小資源投入
余偉輝
完美動(dòng)力：精益VSM-VSD全面價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
vsm價(jià)值流分析
vsd價(jià)值流設(shè)計(jì)
【摘 要】：離開價(jià)值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！唯有熟練應(yīng)掌握和應(yīng)用VSM價(jià)值流分析與VSD價(jià)值流設(shè)計(jì)，應(yīng)用余老師獨(dú)創(chuàng)
余偉輝
完美動(dòng)力：推行精益生產(chǎn)的成功法典與實(shí)施策略課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益策略
精益道法術(shù)器
博凱
【摘 要】：為何那么多企業(yè)推行精益總不盡人意甚至半途而廢？為什么眾多企業(yè)的精益之路步履蹣跚找不到方向？因?yàn)槟愕钠髽I(yè)并沒有掌握有效實(shí)施精益的實(shí)施策略和方法！本課程以
余偉輝
2018，再不精益企業(yè)就老了
余偉輝
博凱
精益生產(chǎn)
精益
今天是2017年的最后一天，想對(duì)2017總結(jié)點(diǎn)什么，想對(duì)2018年說點(diǎn)什么，想了很多，終究，最想說的只是一句話： “2018，再不精益企業(yè)就老了！” 這里說的老，
余偉輝
“利他共享”的淵源
余偉輝
精益管理
博凱
利他共享
“利他共享”是精益管理的核心思想，是企業(yè)文化構(gòu)建的重要組成部分。 “利他共享”思想自古有之，孔子說“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”，列子說“利出著實(shí)返”，現(xiàn)代管理學(xué)
余偉輝
天達(dá)精益之旅，工廠搬遷是精益導(dǎo)入是最佳時(shí)機(jī)
博凱
余偉輝
天達(dá)科技
精益生產(chǎn)
工廠搬遷
什么時(shí)候是企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的最佳時(shí)機(jī)？企業(yè)千萬不要錯(cuò)過工廠搬遷的大好時(shí)機(jī)！ 2017年1月，天達(dá)科技有限公司乘新廠搬遷之東風(fēng)，正式導(dǎo)入精益生產(chǎn)。廣東
博凱
企業(yè)管理顧
余偉輝
讓員工動(dòng)起來
余偉輝
精益管理
博凱
改善
績效
員工作為企業(yè)最核心的人力資源，他們的智慧和創(chuàng)造能力是否能夠充分發(fā)揮直接決定企業(yè)的長期競爭能力。激活員工的思想和才智，讓員工在工作過程中主動(dòng)思考工作過程的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，
余偉輝
深圳聯(lián)富錦電子科技有限公司精益培訓(xùn)
余偉輝
精益管理
改善
博凱
2017年8月5-6日，廣東
博凱
企業(yè)管理顧問有限公司余偉輝老師對(duì)深圳聯(lián)富錦電子科技有限公司進(jìn)行了兩天的全景式精益生產(chǎn)管理與沙盤演練培訓(xùn)。 此次針對(duì)深圳聯(lián)富錦電子科
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