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博凱講師課程
余偉輝
我愛你，精益早鳥
余偉輝
精益
改善周
博凱
增效
----疫艱益戰(zhàn)，何以增效？唯有精益---- 2020年2月初，當(dāng)中國的疫情還處于艱難期的時(shí)刻，我就推出了 《疫情后，工廠如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能》的系列專題，我把
余偉輝
直面疫情，制造業(yè) 如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能
余偉輝
疫情
復(fù)工
精益管理
博凱
開工復(fù)產(chǎn)，拿下這五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，2020你就贏了 除非特別注明，本文所談內(nèi)容，僅限于制造型企業(yè)和生產(chǎn)型工廠 作者：余偉輝 摘要 進(jìn)入后疫情階段，企業(yè)開工復(fù)產(chǎn)后，如何才
余偉輝
《精益改善周實(shí)戰(zhàn)指南》新書發(fā)布
余偉輝
改善周
改善周實(shí)戰(zhàn)指南
博凱
精益
《精益改善周實(shí)戰(zhàn)指南》新書發(fā)布 5天實(shí)現(xiàn)效率倍增，10倍改善效率提速 2019年12月14日，第三屆中國精益管理高峰論壇于廣州成功舉行，精益管理專家余偉輝會(huì)上作了
余偉輝
沒有失敗的精益，只有失敗的老板！
余偉輝
精益管理
博凱
新年祝福
新的一年2020年馬上就要到了，距離2019年結(jié)束還有幾天，作為一名資深的精益生產(chǎn)咨詢師，經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的精益實(shí)踐與咨詢，盤點(diǎn)過去十多年的精益歷程，在201
余偉輝
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)
廣東
博凱
余偉輝
海立電器
JIT改善周
改善周訓(xùn)練營
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)！ 什么是培訓(xùn)？只有培，沒有訓(xùn)，顯然不是一種最好的設(shè)計(jì)！ 什么是最有效的學(xué)習(xí)和實(shí)踐？精益改善周訓(xùn)練營無疑是一種最佳的選擇！
余偉輝
精益文化，沒有宣傳就不好玩了
精益生產(chǎn)
員工流失
博凱
余偉輝
精益宣傳
精益生產(chǎn)不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗！ 精益生產(chǎn)的推行與持續(xù)改善氛圍的營造，需要高層倡導(dǎo)者至員工每一個(gè)人的參與和支持！有效的宣傳與分享是調(diào)動(dòng)全員參與的有效手段之一！ 一、精益
余偉輝
精益改善，沒有無緣無故的員工參與
精益生產(chǎn)
員工流失
博凱
余偉輝
員工參與
在展開這篇論述之前，不妨捫心自問以下幾個(gè)問題： 1、你愿意只做流水線上一顆不會(huì)說話的螺絲釘嗎？ 2、你工作的最大樂趣僅是發(fā)放工資的那一瞬間嗎？ 3、你會(huì)不會(huì)覺得工
余偉輝
授權(quán)小組運(yùn)作是貫穿精益企業(yè)的基本工作模式
精益生產(chǎn)
員工流失
博凱
余偉輝
授權(quán)小組
在某一知名電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)推行精益生產(chǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)診斷時(shí)，看到總裝生產(chǎn)線上打螺絲工位的產(chǎn)品常常有堆積，每次堆積產(chǎn)生產(chǎn)，前工序的員工就要停下來，而后面的員工就不得不等待。
余偉輝
TPM和LClA落地之快速、有效、實(shí)用方法
博凱
余偉輝
TPM
LCIA
精益管理
目前制造業(yè)面臨的難題是，由于市場(chǎng)的急劇變化，需求的不確定性以及激烈競爭的殘酷性，生命周期和交期越來越短，推行TPM和低成本自動(dòng)化迫在眉睫。 最好的治療就是預(yù)防，大
余偉輝
完美收官│總裝二車間精益物流配送改善周
余偉輝
廣東
博凱
武漢格力
改善周
精益物流
6月22日總裝二車間精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政樓一樓培訓(xùn)室武漢格力總經(jīng)理助理羅文源、各單位領(lǐng)導(dǎo)、科長及全體改善周成員一起出席參加了本次改
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