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員工激勵(lì)培訓(xùn)講師課程
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
中層管理
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工激勵(lì)培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：1天 課程大綱： 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員
范智君
員工激勵(lì)培訓(xùn)
課程課綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
四、如何有效從精神方面激勵(lì)員工1、OB內(nèi)容性激勵(lì)與過程性激勵(lì)二大理淪● 激勵(lì)1：員工”需求調(diào)查”及”二個(gè)目標(biāo)”一致● 激勵(lì)2：明確職責(zé)與運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)員工；● 激勵(lì)3
王改云
下屬輔導(dǎo)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
績效管理
下屬輔導(dǎo)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)課程有哪些？ 下屬輔導(dǎo)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師有哪些？ 下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)
王改云
薪酬優(yōu)化與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
招聘面試
薪酬優(yōu)化與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 薪酬優(yōu)化與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
課程有哪些？ 薪酬優(yōu)化與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師有哪些？ 薪酬優(yōu)化與
陳馨賢
企業(yè)差異化銷售與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)講師：卓冠祺課程培訓(xùn)專業(yè)講師 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān) 課程大綱： 第一部分：企業(yè)差異
譚小芳
副手培訓(xùn)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
非人力管理
副手培訓(xùn)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師：譚小芳 副手培訓(xùn)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
課程有哪些？ 副手培訓(xùn)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師有哪些？ 副手培訓(xùn)與員工激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 副手培訓(xùn)與員工
譚小芳
高績效團(tuán)隊(duì)管理與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
企業(yè)管理
高績效團(tuán)隊(duì)管理與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師：譚小芳 高績效團(tuán)隊(duì)管理與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
課程有哪些？ 高績效團(tuán)隊(duì)管理與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師有哪些？ 高績效團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位
譚小芳
管理心理學(xué)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
企業(yè)管理
管理心理學(xué)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師：譚小芳 管理心理學(xué)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
課程有哪些？ 管理心理學(xué)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師有哪些？ 管理心理學(xué)與員工激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 管理心
譚小芳
管理心理學(xué)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
一講：管理心理學(xué)的內(nèi)容 第一部分：管理心理學(xué)基礎(chǔ) 一、管理心理學(xué)概說 1、什么是管理心理學(xué) 2、管理心理學(xué)的發(fā)展歷程 3、管理心理學(xué)的研究方法 4、西方管理心理學(xué)的
譚小芳
部屬培養(yǎng)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
部屬培養(yǎng)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
講師：譚小芳 部屬培養(yǎng)與
員工激勵(lì)培訓(xùn)
課程有哪些？ 部屬培養(yǎng)與
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員工激勵(lì)培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 部屬培養(yǎng)與員
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