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目標(biāo)管理講師課程
袁雨薇
調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力(目標(biāo)篇)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
教練技術(shù)
目標(biāo)管理
,
管理技術(shù)
課程背景: 世界經(jīng)濟(jì)的全球化、不同文化間不可或缺的互動(dòng)、以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的信息獲取與迅捷溝通,使得人們不得不時(shí)刻在面對(duì)著變革與挑戰(zhàn)。 如今,現(xiàn)代組織中調(diào)適性的問(wèn)
陳小洪
《洞察生意邏輯:門店銷售
目標(biāo)管理
實(shí)戰(zhàn)》
營(yíng)銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團(tuán)隊(duì)是否因目標(biāo)設(shè)定過(guò)高或不符實(shí)際,導(dǎo)致員工努力卻無(wú)法達(dá)成,嚴(yán)重打擊積極性和團(tuán)隊(duì)士氣? 是否因目標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)無(wú)法有效分解,導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
潘斌
目標(biāo)管理
與績(jī)效考核
MBO
KPI
【課程收益】 1.了解
目標(biāo)管理
的核心思想 2.掌握目標(biāo)制定中SMART原則的有效應(yīng)用 3.掌握目標(biāo)分解的方法、步驟和注意事項(xiàng) 4.掌握目標(biāo)計(jì)劃制定的工具、方法 5
羅勝飛
silega(思力佳)沙盤模擬:探險(xiǎn)隊(duì) 決策與計(jì)劃制定
決策
計(jì)劃制定
目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)共識(shí)
課程簡(jiǎn)介: 思力佳探險(xiǎn)隊(duì)?課程是一門商業(yè)模擬課程,將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中,去贏得一個(gè)古怪的百萬(wàn)富翁所提供的獎(jiǎng)品。他們必須嘗試
黃志偉
高效的時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《高效的時(shí)間管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握時(shí)間管理的目的和意義,增強(qiáng)時(shí)間管理意識(shí); 2、掌握時(shí)間管理的六大方法,做正確的事,保證工作效果;
黃志偉
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
黃志偉
《
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行的目的和意義; 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧,制定合理的目標(biāo); 3、掌
黃志偉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
目標(biāo)管理
黃志偉
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性; 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化
倪龍?zhí)?/a>
《職場(chǎng)目標(biāo)力:
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行》
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計(jì)劃管理
高效執(zhí)行
《職場(chǎng)目標(biāo)力:
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱部分展示: 一、課程目標(biāo) n 理解
目標(biāo)管理
和計(jì)劃執(zhí)行的重要性,并能夠識(shí)別和制定可行的目標(biāo)。 n 掌握制定有效計(jì)劃的技能,包
講師網(wǎng)
銷售
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與計(jì)劃執(zhí)行
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銷售
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行是企業(yè)銷售活動(dòng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有效的銷售
目標(biāo)管理
能夠幫助企業(yè)明確銷售方向,提高銷售業(yè)績(jī),而合理的計(jì)劃執(zhí)行則能確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文將
時(shí)維鈞
行動(dòng)導(dǎo)圖(知行之道)
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
閉環(huán)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
復(fù)盤管理
課程背景: 在一個(gè)優(yōu)秀的組織中,你會(huì)看到: 高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事; 中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事; 基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值(
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