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目標管理講師課程
袁雨薇
調適性領導力(目標篇)
領導力
中層管理
教練技術
目標管理
,
管理技術
課程背景: 世界經濟的全球化、不同文化間不可或缺的互動、以及通過互聯(lián)網實現(xiàn)的信息獲取與迅捷溝通,使得人們不得不時刻在面對著變革與挑戰(zhàn)。 如今,現(xiàn)代組織中調適性的問
陳小洪
《洞察生意邏輯:門店銷售
目標管理
實戰(zhàn)》
營銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團隊是否因目標設定過高或不符實際,導致員工努力卻無法達成,嚴重打擊積極性和團隊士氣? 是否因目標與實際脫節(jié)無法有效分解,導致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
潘斌
目標管理
與績效考核
MBO
KPI
【課程收益】 1.了解
目標管理
的核心思想 2.掌握目標制定中SMART原則的有效應用 3.掌握目標分解的方法、步驟和注意事項 4.掌握目標計劃制定的工具、方法 5
羅勝飛
silega(思力佳)沙盤模擬:探險隊 決策與計劃制定
決策
計劃制定
目標
目標管理
目標共識
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程,將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中,去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試
黃志偉
高效的時間管理
時間管理
目標管理
計劃執(zhí)行
團隊管理
黃志偉
《高效的時間管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握時間管理的目的和意義,增強時間管理意識; 2、掌握時間管理的六大方法,做正確的事,保證工作效果;
黃志偉
目標管理
與計劃執(zhí)行
目標管理
計劃執(zhí)行
團隊管理
管理技能
黃志偉
《
目標管理
與計劃執(zhí)行》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握
目標管理
與計劃執(zhí)行的目的和意義; 2、掌握目標制定與分解的方法和技巧,制定合理的目標; 3、掌
黃志偉
高績效團隊建設與管理
團隊建設
團隊管理
績效管理
目標管理
黃志偉
《高績效團隊建設與管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握團隊的構成要素、角色分工及團隊精神,認知團隊的重要性; 2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化
倪龍?zhí)?/a>
《職場目標力:
目標管理
與計劃執(zhí)行》
目標管理
計劃管理
高效執(zhí)行
《職場目標力:
目標管理
與計劃執(zhí)行》課程大綱部分展示: 一、課程目標 n 理解
目標管理
和計劃執(zhí)行的重要性,并能夠識別和制定可行的目標。 n 掌握制定有效計劃的技能,包
講師網
銷售
目標管理
與計劃執(zhí)行
銷售
銷售
目標管理
與計劃執(zhí)行是企業(yè)銷售活動中至關重要的環(huán)節(jié)。有效的銷售
目標管理
能夠幫助企業(yè)明確銷售方向,提高銷售業(yè)績,而合理的計劃執(zhí)行則能確保銷售目標的順利實現(xiàn)。本文將
時維鈞
行動導圖(知行之道)
目標與計劃管理
目標管理
閉環(huán)管理
團隊執(zhí)行力
復盤管理
課程背景: 在一個優(yōu)秀的組織中,你會看到: 高層負責從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事; 中層負責從目標到結果(怎么做),即正確的做事; 基層負責從結果到價值(
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