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商業(yè)百貨講師課程
陳小洪
《讀懂顧客心：零售顧客心理與服務(wù)寶典》
溝通技巧
心理學(xué)家
終端零售
客戶服務(wù)
商業(yè)百貨
【課程簡介】 在零售行業(yè)的工作場景中，您是否常常面臨這些問題：如何精準(zhǔn)把握高端消費品市場的趨勢與消費需求升級？怎樣針對不同性格的顧客提供恰到好處的服務(wù)？如何理解不
陳小洪
《洞察生意邏輯：門店銷售目標(biāo)管理實戰(zhàn)》
營銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團隊是否因目標(biāo)設(shè)定過高或不符實際，導(dǎo)致員工努力卻無法達成，嚴(yán)重打擊積極性和團隊士氣？ 是否因目標(biāo)與實際脫節(jié)無法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
陳小洪
《決勝終端：打造門店高效業(yè)績增長引擎》
商業(yè)百貨
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
快消品
在競爭激烈的市場環(huán)境里，終端門店經(jīng)營中您是否常常陷入這樣的困惑： 線下出大單為何如此艱難？怎樣才能讓顧客一單接一單地購買？銷售連帶總是難以實現(xiàn)，如何巧妙引導(dǎo)顧客購
李光
講透【購物中心】地產(chǎn)設(shè)計
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
講透【購物中心】地產(chǎn)設(shè)計 不同于傳統(tǒng)的設(shè)計講解方式，本次課程我會以客流動線為核心，從動線的尺度、動線單元體的角度，通過客流動線的組織來逐漸構(gòu)造出購物中心整體設(shè)計。
李豪
街區(qū)商業(yè)、老商業(yè)項目定位與招商運營
營銷管理
溝通技巧
房地產(chǎn)
項目管理
商業(yè)百貨
街區(qū)商業(yè)、老商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實例
馬堅行
《疫情時代如何打造全能店長》11月22-23日合肥站
酒店餐飲
領(lǐng)導(dǎo)力
門店管理
團隊建設(shè)
商業(yè)百貨
第一階段：“懂體驗”---打造銷售型店長 第一單元：如何通過用“心”服務(wù)提升顧客體驗感 一、引流活動做了很多，粉絲進群了，產(chǎn)蛋的沒幾個，怎么辦？ 1、店長的核心不
謝菲
塑造職業(yè)化素養(yǎng)---打造核心競爭力
職業(yè)素養(yǎng)
商業(yè)百貨
銀行保險
互聯(lián)網(wǎng)
酒店餐飲
▲課程大綱 （一）職業(yè)化的內(nèi)涵 （1）職業(yè)化的定義； （2）我們對職業(yè)化的態(tài)度； （3）我們哪里不夠職業(yè)化。 （二）職業(yè)化的基本條件 （1）基本的工作技能 （2）
謝菲
新員工的晉升之路
職業(yè)規(guī)劃
銀行保險
商業(yè)百貨
快消品
房地產(chǎn)
▲課程大綱 （一）職場的心理準(zhǔn)備 （1）想做什么與能做什么； （2）學(xué)校教的和公司需要的不一樣； ※反思 （1）為什么工資達不到預(yù)期; （2）為什么總是換工作。
張偉
“可口”為什么能戰(zhàn)勝“百事”
心理學(xué)家
營銷
商業(yè)百貨
銷售技巧
預(yù)期效應(yīng)
“可口”為什么能戰(zhàn)勝“百事” —— 預(yù)期效應(yīng) 同樣的“特釀”，不同的味道 行為經(jīng)濟學(xué)家丹·艾瑞里教授在麻省理工大學(xué)，做過這樣一個實驗：把一杯普通的啤酒摻上幾滴意大
李豪
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)
房地產(chǎn)
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù) 講師：李豪 課程簡介：商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)運營是真正投資商業(yè)地產(chǎn)的目的，商業(yè)地產(chǎn)的運營核心主要分四大塊：營銷、運營、招商、資產(chǎn)的運營和維護。
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