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員工輔導(dǎo)講師課程
馬詩(shī)敏
《
員工輔導(dǎo)
與謀攻式管理賦能》培訓(xùn)課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
營(yíng)銷管理
職業(yè)素養(yǎng)
馬詩(shī)敏工作室
一、自我超越的方法 (一)自我超越模擬演練 (二)第五項(xiàng)修煉的基礎(chǔ)知識(shí) (三)自我超越的六大步驟 (四)約哈里窗原理介紹與運(yùn)用 (五)人際關(guān)系提升與差序格局 二、
馬詩(shī)敏
《
員工輔導(dǎo)
與激勵(lì)》培訓(xùn)課綱
員工輔導(dǎo)
激勵(lì)
管理方法
馬詩(shī)敏工作室
一、課程目標(biāo) 通過(guò)課堂學(xué)習(xí),清晰了解中層管理者的定位,掌握輔導(dǎo)式管理的四到法則和員工激勵(lì)的實(shí)操方法。 二、課程背景 隨著時(shí)間推移,80后成為企業(yè)的骨干力量,90后
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-銀行運(yùn)營(yíng)主管基于教練技術(shù)的
員工輔導(dǎo)
與激勵(lì)(2天)
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-銀行運(yùn)營(yíng)主管基于教練技術(shù)的
員工輔導(dǎo)
與激勵(lì)(2天) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,
王靜
《基于教練技術(shù)的
員工輔導(dǎo)
》
中層管理
【課程大綱】 第一部分:
員工輔導(dǎo)
的認(rèn)知 1.
員工輔導(dǎo)
的意義 2. 員工的深層次需求 3.
員工輔導(dǎo)
的三塊基石 4. 輔導(dǎo)中應(yīng)有的基本價(jià)值觀 5. 輔導(dǎo)中的互賴
朱廣力
6月3日《向案例學(xué)習(xí)
員工輔導(dǎo)
技術(shù)》上海公開(kāi)課
心理健康朱廣力
心理咨詢朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap益西尊心朱廣力
【培訓(xùn)需求】 現(xiàn)代組織中的心理困境是影響組織績(jī)效的最直接最主觀的因素。組織中的員工由于個(gè)人心理因素導(dǎo)致工作效率低下,不僅給組織帶來(lái)高額的人工成本,而且嚴(yán)重阻礙組織
郭凱貴
員工輔導(dǎo)
員工素養(yǎng)
員工輔導(dǎo)
---郭凱貴老師心理學(xué)應(yīng)用課程系列 “
員工輔導(dǎo)
”是企業(yè)開(kāi)展有效的輔導(dǎo)計(jì)劃有利于提高工作績(jī)效、促進(jìn)生產(chǎn)效率、提供管理培訓(xùn)、鼓勵(lì)多種任務(wù)、保持員工留任。分析
邱元登
教練式
員工輔導(dǎo)
--成就員工績(jī)效和目標(biāo)的方法
教練技術(shù)
課程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透過(guò)他人完成工作,如何通過(guò)輔導(dǎo)提升下屬能力和績(jī)效是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作?如何將管理
蔡林
蔡林老師課程大綱《資深員工的輔導(dǎo)》
中層管理
蔡林老師課程大綱《資深員工的輔導(dǎo)》【培訓(xùn)形式】:理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30%【課程大綱】:一、資深員工的一般特征? 有豐富的
蔡林
蔡林老師課程大綱:《新手員工的輔導(dǎo)》
中層管理
蔡林老師課程大綱:《新手員工的輔導(dǎo)》【培訓(xùn)形式】:理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30%【課程大綱】:一、新進(jìn)員工的一般特征? 環(huán)境陌
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子(含案例) 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
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