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國(guó)際項(xiàng)目講師課程
李延罡
國(guó)際項(xiàng)目
管理(PMBOK)培訓(xùn)課程
項(xiàng)目管理
國(guó)際項(xiàng)目
PMBOK
【培訓(xùn)內(nèi)容】 學(xué)習(xí)項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾5個(gè)過(guò)程，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理（PMBOK）10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源
許志勇
國(guó)際項(xiàng)目
審計(jì)與財(cái)稅管理
國(guó)際項(xiàng)目
審計(jì)
《
國(guó)際項(xiàng)目
審計(jì)與財(cái)稅管理》課程大綱 【課程對(duì)象】 1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營(yíng)）、物價(jià)局、財(cái)政局（政府購(gòu)買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開
段博原
國(guó)際項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
通信
國(guó)際項(xiàng)目
華為
如果您的企業(yè)在培養(yǎng)了大量PMP之后，仍然面臨： 1、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，為何還不斷的識(shí)別出新的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)； 2、為何售前團(tuán)隊(duì)與交付團(tuán)隊(duì)脫節(jié)，合同過(guò)度承
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