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大商講師課程
黃潤霖
永續(xù)經(jīng)營——經(jīng)銷商區(qū)域運(yùn)營沙盤(2天完整版2022)
經(jīng)銷商
沙盤
課程背景: 1、 經(jīng)銷商為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是為了改善家庭的經(jīng)濟(jì)狀況,還是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)富自由?是為了幫助和帶動(dòng)更多的個(gè)人改變?nèi)松?,還是為了改善和提升行業(yè)的格局。思路
黃潤霖
2022經(jīng)銷商區(qū)域運(yùn)營沙盤(1天精華版)
經(jīng)銷商
沙盤
課程背景: 1、 經(jīng)銷商為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是為了改善家庭的經(jīng)濟(jì)狀況,還是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)富自由?是為了幫助和帶動(dòng)更多的個(gè)人改變?nèi)松?,還是為了改善和提升行業(yè)的格局。思路
劉秀光
抖音直播電商運(yùn)營
抖音直播電商
抖音
抖音直播
直播電商
直播
抖音直播電商 學(xué)習(xí)課綱 (內(nèi)容為MCN機(jī)構(gòu)內(nèi)部系統(tǒng)直播電商運(yùn)營,版權(quán)所有:劉秀光;未經(jīng)許可違者必究) 一:賬 號(hào) 篇 1. 抖音賬號(hào)昵稱,頭像,個(gè)性簽名可以多次更
王同
王同:《經(jīng)銷商(分銷型)大會(huì):創(chuàng)造 超越 共贏》
客戶管理
營銷管理
經(jīng)銷商管理
《創(chuàng)造 超越 共贏》 (主講:王同) 本課題是經(jīng)銷商大會(huì)課程,即學(xué)員是經(jīng)銷商老板或操盤手,課程內(nèi)容一般會(huì)有訂制要求 本課程已服務(wù)過蒙牛、新希望六和、龍江家園、怡寶
王同
王同:《贏在大賣場:商超渠道運(yùn)作精要》
營銷管理
《贏在大賣場》 (主講:王同) 為什么新進(jìn)的門店很快就有下架、鎖碼的尷尬? 又要品牌、又要銷量、還要考核費(fèi)銷比,我該如何平衡? 為什么買手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”
郭敬峰
《逆商AQ提升訓(xùn)練》
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
【課程介紹】 逆商(Adversity Quotient,簡稱AQ)全稱逆境商數(shù),一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式,即面對(duì)挫折、擺脫困境和
高曉萍
持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,提升獲得電力
營商環(huán)境
第一模塊:優(yōu)化營商環(huán)境背景 1. 2016年5月9日,國務(wù)院召開全國推進(jìn)“放管服”改革電視電話會(huì)議 2. 優(yōu)化營商環(huán)境 第二模塊:電力營商環(huán)境工作部署與要求 1.
吳誠
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營解析》ISC賦能:SCOR模型認(rèn)知、華為等標(biāo)桿ISC解析-主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營解析》 --ISC賦能:SCOR模型認(rèn)知、華為等標(biāo)桿ISC解析 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易
吳誠
《采購運(yùn)營與采購風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱-主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《采購運(yùn)營與采購風(fēng)險(xiǎn)管理》 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速,企業(yè)采
吳誠
《項(xiàng)目采購與交付管理》主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《項(xiàng)目采購與交付管理》(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、外貿(mào)大國地位的確立,以及市場、客戶對(duì)項(xiàng)目交付要求的越來越高,如何有效組織項(xiàng)
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