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沙盤講師課程
陳小洪
《終端精細(xì)化運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)：門店目標(biāo)分解與落地實(shí)戰(zhàn)》
門店管理
終端零售
沙盤
模擬
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí) 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門店目標(biāo)管理：推動(dòng)業(yè)績(jī)提升 一、目標(biāo)管理概念解析 1. 目標(biāo)管理的概念 2. 目標(biāo)管理的基本原則與特點(diǎn) 3.
陳小洪
《洞察生意邏輯：門店銷售目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》
營(yíng)銷管理
沙盤
模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團(tuán)隊(duì)是否因目標(biāo)設(shè)定過(guò)高或不符實(shí)際，導(dǎo)致員工努力卻無(wú)法達(dá)成，嚴(yán)重打擊積極性和團(tuán)隊(duì)士氣？ 是否因目標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)無(wú)法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
劉一品
職場(chǎng)幸福力
九型人格
沙盤
模擬
溝通技巧
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
《職場(chǎng)幸福力》 ——原中國(guó)移動(dòng)人力資源部經(jīng)理 國(guó)際認(rèn)證教練｜九型督導(dǎo) 一品 一、課程特色： 將心理學(xué)與管理學(xué)結(jié)合，將職場(chǎng)與家庭關(guān)系結(jié)合，將課堂講授分享與體驗(yàn)互動(dòng)結(jié)
陳俊龍
交運(yùn)與物流企業(yè)怎樣搞好車隊(duì)全面經(jīng)營(yíng)管理
沙盤
課程
交通運(yùn)輸
物流
車隊(duì)
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤
【課程背景】： 車隊(duì)很重要！ 從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，2023年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用18.2萬(wàn)億元，與GDP的比率為14.4%；從結(jié)構(gòu)來(lái)看，在2022年總費(fèi)中，運(yùn)輸費(fèi)用9.
陳俊龍
物流企業(yè)怎樣打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
沙盤
模擬課程
物流
經(jīng)營(yíng)管理
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
沙盤
【課程背景】： 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？ 我國(guó)物流總費(fèi)用一年超過(guò)18萬(wàn)億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬(wàn)級(jí)的公司，市場(chǎng)巨大，我們?cè)鯓硬?
陳俊龍
物流企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
沙盤
模擬課程
物流
經(jīng)營(yíng)管理
高績(jī)效
中高層
沙盤
【課程背景】： 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？ 我國(guó)物流總費(fèi)用一年超過(guò)18萬(wàn)億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬(wàn)級(jí)的公司，市場(chǎng)巨大，我們?cè)鯓硬?
陳俊龍
物流企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)
沙盤
模擬精華課程
交通運(yùn)輸
物流
團(tuán)隊(duì)管理
高績(jī)效
沙盤
【課程背景】： 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？ 我國(guó)物流總費(fèi)用一年超過(guò)18萬(wàn)億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬(wàn)級(jí)的公司，市場(chǎng)巨大，我們?cè)鯓硬?
張伯乾
《商海爭(zhēng)鋒--組織進(jìn)化模擬艙》
沙盤
模擬
組織建設(shè)
體驗(yàn)式
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 如果有一門課，讓您充分投入，以至于忘記了這只是游戲，它就是《商海爭(zhēng)鋒》； 如果有一門課，讓您糾結(jié)、反思，最后開(kāi)悟，它就是《商海
張伯乾
《沙漠掘金--組織運(yùn)營(yíng)
沙盤
課程》
張伯乾
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模擬
沙盤
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 《沙漠掘金》國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。 參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、
羅勝飛
Silega（思力佳）
沙盤
模擬：脈搏 商業(yè)敏銳度
商業(yè)敏銳度
經(jīng)營(yíng)
沙盤
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)高管每天都必須做有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、價(jià)格、研發(fā)、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對(duì)公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業(yè)敏感度對(duì)于公司的
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