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安全、生產、管理講師課程
張小強
《向經營要利潤·向管理要結果》 企業(yè)全價值鏈《提質·降本·增效》 落地手冊100法
生產管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
供應鏈管理
精細化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程經營管
張小強
《盤活資金－訂單及時化均衡生產組織 與供應鏈協(xié)同驅動降本》PMC與SCM
生產管理
項目管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
主題：《盤活資金－訂單及時化均衡生產組織與供應鏈協(xié)同驅動降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制，構建均衡化供應鏈運營體制，全面提升干部管控力 課程背景： 為
張小強
《供應鏈協(xié)同--驅動“價值鏈”輸出》
生產管理
績效管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現代化企業(yè)SCM供應鏈經營推動的終極管理
張小強
提質降本增效保交期 《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》
生產管理
公司治理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
主題：提質降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結果為導向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》 課程背景： ? 你正竭力控制生產進度嗎？ ? 你每天為生產切換
張小強
贏在勝任力《做合格班組長》
中層管理
執(zhí)行力
生產管理
現場管理
精益生產
課程背景： 目前企業(yè)中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于
張小強
贏在基層 《六型班組構建與班組精細化管理》TWI
生產管理
現場管理
質量管理
精益生產
精細化管理
課程簡介 為了有效提升企業(yè)班組長的綜合能力和管理水平，增強培訓課程的實用性，也為了更好的為企業(yè)生產實際服務，根據企業(yè)的實際工作
張小強
TWI一線督導師 之（JM）工作改善與（JS）工作安全
生產管理
現場管理
質量管理
精益生產
精細化管理
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目標定義 1、以六大目標為導向（質量 效率 成本 安全 交期 精益） 2、以五大要素為核心（人員 設
張小強
車間管理者《提質降本增效》訓練營
生產管理
現場管理
質量管理
精益生產
精細化管理
主題：質量是〖命〗︱產量是〖錢〗 課程簡介： 產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，品質是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)展，品質是保證，如何提高產品品質，不斷
張小強
贏在基層《做合格班組長》
中層管理
執(zhí)行力
生產管理
精益生產
精細化管理
主題：贏在基層《做合格班組長》 兩期研修︱四天學習︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”
張小強
TQM《全面質量問題分析與解決》
生產管理
現場管理
質量管理
精益生產
精細化管理
質量是〖命〗︱產量是〖錢〗 課程主題：TQM《全面質量問題分析與解決》 課程簡介： 產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，質量是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)
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