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定崗定編講師課程
劉學元
崗位管理與
定崗定編
人力資源
集團管控
崗位管理與
定崗定編
第一部分:崗位梳理與崗位體系建設 1、 崗位管理的內容 2、 崗位管理在人力資源管理中的價值 3、 崗位管理方面存在的突出問題 4、 崗位體系
范望歆
1、崗位管理三部曲:崗位分析、
定崗定編
、崗位評估
崗位
課程大綱: 前言:測測你們公司的崗位管理水平 一、 工作分析 1、工作分析的基本概念 2、工作分析的工具方法 3、崗位職責提煉技巧 4、崗位說明書的編寫方法 4.
趙磊
定崗定編
原理及操作實務
定崗定編
定崗定編
原理
定崗定編
操作實務
■內容介紹: ★第一部分 崗位的概念 1、企業(yè)管理與崗位管理之間的關系 2、什么是崗位?什么是崗位設計? 3、崗位設計的意義 4、崗位設計的驅動因素 5、崗位設計
范竑
企業(yè)組織設計和
定崗定編
實戰(zhàn)培訓
組織設計
定崗定編
一、課程對象 企業(yè)中高層領導及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據中國企業(yè)管理的特點為基礎,結合國內外優(yōu)秀企業(yè)管理的經驗
徐紅俠
崗位分析、評價與
定崗定編
人力資源
股權激勵
企業(yè)家
績效管理
薪酬管理
崗位分析、評價與
定崗定編
課程對象 企業(yè)高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。 崗位分析、評價與
定崗定編
課程特色與背景 課程目標: 本課程通過對組織機構設計及
楊思源
職位分析,
定崗定編
,職位說明書的設計技術
職位分析
職位說明書撰寫技術
崗位說明書
定編定崗
預期培訓獲益: 使學員掌握如何職位分析科學、有效,如何撰寫,優(yōu)化規(guī)范的職位說明書 為公司的業(yè)務發(fā)展,而提供與之相適應的職位分析,職位說明書 學會職位分析的方法,用
葛玉輝
《
定崗定編
原理與實戰(zhàn)操作》
定崗定編
學員收益: 1 轉變基礎管理人員的觀念,明確企業(yè)所需要的崗位;明確企業(yè)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人; 2 運用系統(tǒng)方法實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“
葛玉輝
崗位飽和度評估
崗位飽和度
定崗定編
人力資源規(guī)劃
課程簡介: 一、崗位飽和度評估的意義 企業(yè)員工工作飽和度評估既是企業(yè)在每天的經營過程中面臨的管理難題,同時也是學術界積極探討的一個熱點話題。員工工作飽和是指員工的
張東明
組織結構與
定崗定編
人力資源
組織結構設計與
定崗定編
課程大綱 【課程背景】: 現代企業(yè)只有組織結構設置合理,員工才能得到有效的評估和激勵;企業(yè)內不同部門間的分工與協作才能保持企業(yè)活動的高效運轉
鄧玉金
工作分析實戰(zhàn)(
定崗定編
定員)
中層管理
人力資源
績效管理
薪酬管理
招聘面試
1、 工作分析實戰(zhàn)理論 ? 工作分析的四個方法 ? 工作分析的六大原則 ? 工作分析的四個成果 ? 組織架構與管控模式 ? 部門職責/崗位說明書 ? 崗位編制表
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