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工程講師課程
劉炳香
堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨 深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大
工程
從嚴(yán)治黨
新時(shí)代
黨的建設(shè)
課程主要內(nèi)容 一、管黨治黨是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)(黨執(zhí)政前,把黨的建設(shè)作為偉大
工程
來建設(shè)。執(zhí)政后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。改革開放以來從嚴(yán)治黨實(shí)踐。新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨論述) 二、黨
柳瑞軍
柳瑞軍《
工程
師現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決》
問題分析
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)問題
柳瑞軍
生產(chǎn)管理
柳瑞軍版權(quán)課程,上百場(chǎng)客戶見證、多種訓(xùn)練方式 CPAS@
工程
師現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決 一、課程優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) CPAS是英文“Complex problems Analy
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流實(shí)務(wù)與營(yíng)運(yùn)資本管理之道》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營(yíng)運(yùn)資本
建工行業(yè)
工程
行業(yè)
引子 第一章 財(cái)務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財(cái)務(wù)(資金)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的無縫承接 二、企業(yè)財(cái)務(wù)(資..............與機(jī)會(huì)選擇 簡(jiǎn)練:我
許愿
許愿老師 的《
工程
項(xiàng)目投融資管理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
工程
項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目投融資
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章
工程
項(xiàng)目投融資與核心要點(diǎn) 一、
工程
項(xiàng)目投資的幾大特征 二、
工程
項(xiàng).........來源 三、
工程
項(xiàng)目的融資與必備特征 四、
工程
項(xiàng).....互為觸動(dòng)關(guān)系 第
陳軍才
土木
工程
審計(jì)
工程
審計(jì)
課程大綱: 進(jìn)入二十一世紀(jì),我國(guó)城市發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段,城市的數(shù)量、規(guī)模和人口數(shù)量都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。伴隨著城市建設(shè)的加速,各種
工程
在可行性研究、招投標(biāo)程序
李穎
現(xiàn)代工業(yè)
工程
(IE)最佳實(shí)踐
精益管理
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容包括:防錯(cuò)法、動(dòng)改法、流程法、五五法、人機(jī)法、雙手法和工作抽樣法。 防錯(cuò)法:就是如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好;動(dòng)改法:改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞
康建鵬
工業(yè)
工程
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工程
精益管理
精益生產(chǎn)
效率
成本
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 車間生產(chǎn)效率總數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 各類異常頻發(fā),但不知道怎么管理異常及改善異常 經(jīng)??吹杰囬g發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停,生產(chǎn)效率低下;關(guān)注
林瑜
《好服務(wù),助隨銷 —智家
工程
師裝維服務(wù)溝通與隨銷能力提升》林瑜老師 2022
服務(wù)
隨銷
智慧家庭
工程
師
裝維
服務(wù)溝通
好服務(wù),助隨銷 —智家
工程
師裝維服務(wù)溝通與隨銷能力提升 授課講師:林瑜老師 人民對(duì)美好信息通信生活的向往總體上已經(jīng)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,客戶服務(wù)必將成為企業(yè)
許愿
許愿老師的《
工程
項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
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預(yù)算分析
引子:港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章
工程
項(xiàng)目的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
李洪濤
工程
項(xiàng)目管理沙盤模擬課程介紹
管理
沙盤
現(xiàn)實(shí)
工程
項(xiàng)目管理中: ? 項(xiàng)目管理五大過程 ? 項(xiàng)目管理角色分工 ? 項(xiàng)目管理施工組織 ? 項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程 ? 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 ? 項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 ? ??
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