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年度經(jīng)營(yíng)講師課程
周洪超
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
年度經(jīng)營(yíng)
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年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃缺乏依據(jù)? -——為什么
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃不能有效
陳光軍
戰(zhàn)略規(guī)劃與
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
戰(zhàn)略規(guī)劃,
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃
一、戰(zhàn)略是什么? 1.使命、愿景與戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì) 3.戰(zhàn)略的層次與形態(tài) 4.全景戰(zhàn)略思維模式 5.管理者的戰(zhàn)略性思維 6.戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟 7.如何
許愿
許愿老師的《企業(yè)
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃實(shí)務(wù)及全面預(yù)算分解暨預(yù)算實(shí)戰(zhàn)演練》
企業(yè)
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃實(shí)務(wù)
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預(yù)算實(shí)戰(zhàn)演練
引子(含案例) 第一節(jié) 解剖企業(yè)
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃與預(yù)算管理的“癥結(jié)” 一、“上梁不正下.......展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖......戲”與業(yè)務(wù)脫節(jié) 三、無(wú)法有效
王建華
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與落地執(zhí)行
中層管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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計(jì)劃制定與落地執(zhí)行課程 “
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與落地執(zhí)行”課程背景? “如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達(dá)
徐元效
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃書(shū)制訂咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程
公司治理
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戰(zhàn)略管理
本課程為咨詢式課程,分兩個(gè)部分。 一、目標(biāo)管理課程講解; 1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價(jià)值矩陣、平衡計(jì)分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、
唐東方
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計(jì)劃成稿咨詢式培訓(xùn)課程
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計(jì)劃
如何制定
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃? 怎樣使
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃能有效指引企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,保證良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并有效實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略? 具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根
張燕煌
《
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃管理》培訓(xùn)
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
?
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的,是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施,是對(duì)企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃中第一年目標(biāo)的分解落實(shí) ?
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趙棟梁
趙棟梁老師《2018 復(fù)興·逐夢(mèng):
年度經(jīng)營(yíng)
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服裝鞋包
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終端零售
戰(zhàn)略管理
好的人生是設(shè)計(jì)出來(lái)的, 好的經(jīng)營(yíng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的, 企業(yè)想成功,想賺錢,想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就要從
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃開(kāi)始。 如何開(kāi)始,怎么制定,如何有效執(zhí)行,確保達(dá)成。 慧合商學(xué)
趙棟梁
11月22-24日沈陽(yáng)《進(jìn)化·贏未來(lái):
年度經(jīng)營(yíng)
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財(cái)務(wù)管理
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又是一年歲末季,盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,策劃未來(lái)。 小伙伴們,
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定的時(shí)間又到了。 08年至今,慧合商學(xué)進(jìn)行了10年的服飾業(yè)培訓(xùn)與咨詢。 見(jiàn)了太多的服飾企業(yè)做年度計(jì)劃
趙棟梁
手把手教你做2018
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃
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精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
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古人云:“不謀萬(wàn)世者,不足以謀一時(shí),不謀全局者,不足以謀一域?!?從國(guó)家來(lái)看,我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,前景十分光明,挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn),居安思危
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