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愿景講師課程
涂遠偉
展望未來-如何建立共同
愿景
企業(yè)
愿景
企業(yè)文化
構建
愿景
企業(yè)管理
領導力
一、培訓名稱 如何建立共同
愿景
二、培訓背景 組織要想獲得成功，就必須建立全體員工的共同奮斗目標。并引導員工為之努力奮斗。 本課程圍繞如何明確價值觀，如何構建共同
張良全
職業(yè)規(guī)劃與積極心態(tài)
角色轉變
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)使命
積極心態(tài)
愿景
【課程背景】 方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影響了
張向穎
《戰(zhàn)略解碼，將
愿景
變?yōu)楝F(xiàn)實》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略管理
市場開拓
營銷
老板很累，管理層很閑 團隊總是有借口完不成預定業(yè)績目標 老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令 基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標無法力出一孔 老板制定的戰(zhàn)略，團隊無法有效執(zhí)
蔣小華
愿景
領導力——基于初創(chuàng)團隊的
愿景
驅動與文化凝聚
領導力
企業(yè)文化
心態(tài)培訓
課程大綱： 前言： 為什么初創(chuàng)團隊需要
愿景
驅動與文化凝聚？ 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團隊的文化沖突急需融合與守正創(chuàng)新； 全面理解可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略與文化優(yōu)勢。 第1章
蔣小華
愿景
領導力 ——組織如何
愿景
賦能與文化凝聚
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
第1章 點燃夢想：
愿景
領導的認知、角色與修煉 1. 何謂
愿景
領導？企業(yè)
愿景
之我見。 2.
愿景
領導的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想； 3.
愿景
領導的本質(zhì)
秦瑛
《
愿景
共創(chuàng)工作坊》清晰
愿景
統(tǒng)一思想
愿景
企業(yè)文化
共創(chuàng)
工作坊
企業(yè)文化工作坊
企業(yè)文化代表著企業(yè)員工“做事的方式”。任正非說，“企業(yè)文化是保持整個組織競爭優(yōu)勢和改寫公司命運的重要動力”，企業(yè)文化一旦形成，大家都認為我們應該是這樣的，那這個東
秦瑛
《
愿景
共創(chuàng)工作坊》清晰
愿景
統(tǒng)一思想
愿景
企業(yè)文化
共創(chuàng)
工作坊
企業(yè)文化工作坊
企業(yè)文化代表著企業(yè)員工“做事的方式”。任正非說，“企業(yè)文化是保持整個組織競爭優(yōu)勢和改寫公司命運的重要動力”，企業(yè)文化一旦形成，大家都認為我們應該是這樣的，那這個東
蔣小華
愿景
領導力：共啟
愿景
使眾人行
領導力
執(zhí)行力
?課程說明：
愿景
領導是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景，引領團隊或組織朝著一致方向和目標努力的過程，能使組織更成功、更美好。
愿景
包括組織長期的計劃與未來
林海
戰(zhàn)略解碼---化
愿景
為執(zhí)行力
戰(zhàn)略解碼
《戰(zhàn)略解碼工作坊》 ---共識戰(zhàn)略、共創(chuàng)策略、共同行動 大綱 一、課程背景 管理大師德魯克認為：并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所
蔣小華
愿景
領導力：啟導共同
愿景
領導力
眾所周知，大雁每年會成群結隊地從北方飛到南方去，其中，飛在最前面的是領頭雁。如果一群大雁在飛行途中，領頭雁得了“禽流感”死掉了，那么，其它的大雁會怎么辦？正如你所
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