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戰(zhàn)略思維講師課程
陳光軍
企業(yè)
戰(zhàn)略思維
與戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理
第一講
戰(zhàn)略思維
與企業(yè)成敗 1. 向兵法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策 2. 領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考 3. 戰(zhàn)略家的思維方式 第二講
戰(zhàn)略思維
與分析模型 1.宏觀
戰(zhàn)略思維
2.行
宋屹東
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)融互動(dòng)
戰(zhàn)略思維
》
戰(zhàn)略管理
導(dǎo) 語 一個(gè)問題的解決，往往在本層級(jí)系統(tǒng)里是無解的，需要到更高一 級(jí)的系統(tǒng)里才能找到答案。 企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—宏觀經(jīng)濟(jì)，是三個(gè)不同層級(jí)的系統(tǒng)。思考企業(yè)的問 題，必須建立
李江濤
領(lǐng)導(dǎo)者
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)者
戰(zhàn)略思維
管理創(chuàng)新
企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會(huì)資本的一種最佳結(jié)合。
戰(zhàn)略思維
是現(xiàn)代戰(zhàn)略學(xué)的一個(gè)重要范疇。企業(yè)家的
戰(zhàn)略思維
的穩(wěn)定和發(fā)展對(duì)企業(yè)的
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)踐“
戰(zhàn)略思維
”？
戰(zhàn)略思維
領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)踐“
戰(zhàn)略思維
”？-領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)手冊(cè) 找出適合你的行動(dòng)策略 1.
戰(zhàn)略思維
意味著把注意力放在每天的“救火工作”以外的事情上。 2. 強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)從廣闊的
李江濤
《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)家
李江濤
企業(yè)成長離不開領(lǐng)導(dǎo)者的
戰(zhàn)略思維
和管理創(chuàng)新能力。在新的時(shí)代背景下、在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者要了解經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、塑造
戰(zhàn)略思維
、提高管理水平。 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì) （1）國內(nèi)
蔡闖
中國軍事
戰(zhàn)略思維
及戰(zhàn)例分析
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
目錄 什么是
戰(zhàn)略思維
中國軍事戰(zhàn)略觀察 中國周邊安全及戰(zhàn)例分析 ?戰(zhàn)略的含義： ?源于軍事，在人們的視野之外； ?戰(zhàn)略屬于理性思維的范疇。 ?中國古代典籍中戰(zhàn)略思
蔡曉清
《創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理》
公司戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略制訂
戰(zhàn)略實(shí)施
第一講 序（深度認(rèn)識(shí)公司戰(zhàn)略） （一） 什么是公司戰(zhàn)略 案例解析：前車之鑒——柯達(dá)的百年沉浮 （三） 公司戰(zhàn)略分哪些類型 （四） 公司戰(zhàn)略對(duì)公司的影響體現(xiàn)在哪些地
高志鵬
《
戰(zhàn)略思維
》課程大綱
戰(zhàn)略思維
企業(yè)管理
銷售技巧
《
戰(zhàn)略思維
》課程大綱 學(xué)員：骨干員工及管理者 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略和
戰(zhàn)略思維
，掌握
戰(zhàn)略思維
的工具和方法，改善工作成效。 時(shí)間：1天（7h/D） 特色：幫助學(xué)員，
許浩明
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新—以華為為例
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
華為管理
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下
戰(zhàn)略思維
（一）戰(zhàn)略的重要性 （二）從戰(zhàn)略到
戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略是什么？ 2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識(shí)？ 3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì) （三）
戰(zhàn)略思維
作為一個(gè)系統(tǒng)整
《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)》
人才管理
人力資源管理
人才激勵(lì)
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團(tuán)隊(duì)？本課程能夠?yàn)?
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