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房地產(chǎn)拿地講師課程
欒慶忠
建筑房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
建筑房地產(chǎn)業(yè)
一、構(gòu)建正確的稅務(wù)思維，復(fù)雜問題簡單化 欒老師用豐富的案例讓你知道什么是稅務(wù)思維，怎樣高效學(xué)習(xí)稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)，怎樣在沒有“明確文件”下準(zhǔn)確“預(yù)測”政策，怎樣識別稅務(wù)謠言
許愿
許愿老師的《五道紅線下房地產(chǎn)開發(fā)全過程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱
五道紅線
三道紅線
房企融資渠道
融資工具
引子 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)的“土地前融”渠道與融資工具 第一節(jié) 投資項(xiàng)目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具 一、項(xiàng)目層面引入同行業(yè)股權(quán)合作開發(fā)（案例：****項(xiàng)目合作開發(fā)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判
宏觀經(jīng)濟(jì)
房地產(chǎn)
城市
城市投資
房地產(chǎn)公司
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判 王傳寶 教授 培訓(xùn)目標(biāo)：正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，深刻理解新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資的邏輯和機(jī)會，進(jìn)而判斷房地產(chǎn)企業(yè)如何抉擇。
王傳寶
新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判
房地產(chǎn)
城市
城市投資
房地產(chǎn)投資
重慶
新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判 王傳寶 教授 培訓(xùn)目標(biāo)：深刻理解新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資的邏輯和機(jī)會，進(jìn)而判斷房地產(chǎn)企業(yè)如何抉擇。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，
許愿
許愿老師的《OKR為何成了房地產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)紅”暨萬科2021年OKR績效考核與方案解讀》課程課綱
OKR
KPI
萬科OKR
績效考核
引子:企業(yè)年度業(yè)績與模型公式解析 一、2021年：萬科悄然拉開績效考核體系的變革是哪些？ 二、OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）是什么？ 三、2021年萬科以O(shè)KR的形式
王傳寶
最新房地產(chǎn)金融政策與最新房地產(chǎn)融資模式（房地產(chǎn)供應(yīng)鏈金融ABS）解讀
房地產(chǎn)
融資
房地產(chǎn)融資
供應(yīng)鏈金融ABS
房地產(chǎn)供應(yīng)鏈金融
最新房地產(chǎn)金融政策與最新房地產(chǎn)融資模式（房地產(chǎn)供應(yīng)鏈金融ABS）解讀 王傳寶教授 課程提綱 一、背景：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與城鎮(zhèn)化 二、房地產(chǎn)金融政策 1、三道紅線 2、
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營視角下的財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)造與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程新課綱
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)
項(xiàng)目總
引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)項(xiàng)目高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維 一、項(xiàng)目管理者在房開項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么？ 二、項(xiàng)目級管理.........動因素？ 三、房開項(xiàng)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線風(fēng)險(xiǎn)”》課程課綱
5道紅線
三道紅線
房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)
引之： 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“五道紅線”政策解析與對應(yīng)案例 一、對房企的資金監(jiān)測和融資管理“五道紅線”政策解析 1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70% 2、凈
李宗云
建筑施工安全管理綜合
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)
1、近期事故導(dǎo)入 2、安全生產(chǎn)責(zé)任管理 3、安全生產(chǎn)管理與責(zé)任制度 4、安全技術(shù)措施 5、安全技術(shù)交底 6、安全教育培訓(xùn) 7、安全檢查制度 8、施工現(xiàn)場安全管理
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