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打造高績(jī)效講師課程
楊航偉
《
打造高績(jī)效
銷售團(tuán)隊(duì)》
營(yíng)銷管理
課程內(nèi)容 第一部分 銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效障礙識(shí)別 第一單元 績(jī)效障礙識(shí)別及相關(guān)因素分析 影響績(jī)效相關(guān)因素分析 障礙識(shí)別績(jī)效管理流程 . . . . . . 第二單元 分析和
周凱
《打造“我”的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在企業(yè)中,管理晉升一直是職業(yè)生涯發(fā)展的重要目標(biāo),但是我們清楚的知道并不是每個(gè)人都適合成為管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造高績(jī)效或者引領(lǐng)變革,職位并不代表能力,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者需要
楊天雄
《
打造高績(jī)效
的銷售團(tuán)隊(duì)-楊陽(yáng)》
戰(zhàn)略管理
打造高績(jī)效
的銷售團(tuán)隊(duì) -楊陽(yáng) 課程收益 了解團(tuán)隊(duì)的基本概念; 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法; 掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法; 學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo); 理解并運(yùn)
趙栩凡
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
中層管理
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)(2天版) 主講:趙栩凡老師 【課程簡(jiǎn)介】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)就是能超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)管理者都渴望
趙栩凡
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
趙栩凡老師-精品課程-如何
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)(3天標(biāo)準(zhǔn)版) 主講:趙栩凡老師 【課程簡(jiǎn)介】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)就是能超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)管理者都
李近強(qiáng)
打造高績(jī)效
班組—卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)
生產(chǎn)管理
一、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 1、班組長(zhǎng)1日工作全貌 2、工作交接 3、早會(huì):生產(chǎn)、人員、活動(dòng)安排及聯(lián)絡(luò) 4、生產(chǎn)確認(rèn),計(jì)劃執(zhí)行 5、品質(zhì)巡檢及記錄確認(rèn) 6、5M1E變化點(diǎn)把握
孫軍正
銀行
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程背景 作為一名經(jīng)理人,決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的績(jī)效;團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著銀行的成敗
謝云軒
打造高績(jī)效
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程目的: ? 從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力; ? 掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)執(zhí)行觀念; ? 明確提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義; ?
郭勝
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷管理
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),融入團(tuán)隊(duì) 一、真正理解團(tuán)隊(duì) 二、辨識(shí)我們的團(tuán)隊(duì) 三、融入團(tuán)隊(duì) 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神 一、了解團(tuán)隊(duì)精神二、真實(shí)案例 三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神四、思維拓展 第三節(jié)
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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