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打造高績(jī)效講師課程
徐啟鵬
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)，4D卓越團(tuán)隊(duì)大師級(jí)認(rèn)證課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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由全球第六位可以簽發(fā)認(rèn)證的大師級(jí)導(dǎo)師Jacob徐啟鵬老師幫您完成4D卓越團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)入。 NASA-4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)幫助你從企業(yè)文化背景入手，系統(tǒng)地構(gòu)建公司的企業(yè)文化背
丁興良
打造高績(jī)效
的銷售團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效
的銷售團(tuán)隊(duì)
第一章 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 1.銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 視頻：《亮劍》--以弱勝?gòu)?qiáng) 案例：中國(guó)足球團(tuán)隊(duì)的困惑 2.團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段 3.高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征 視
許浩明
《如何
打造高績(jī)效
、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)》
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)精神
華為績(jī)效
課程背景與目的: 一個(gè)企業(yè)是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括社會(huì)責(zé)任，都需要依賴高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。因此如何
打造高績(jī)效
、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，成
肖磊
打造高績(jī)效
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
打造高績(jī)效
銷售團(tuán)隊(duì)》 課程背景： 團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山。打造一支高產(chǎn)能、高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的核心戰(zhàn)略。再完美的產(chǎn)品都需要一支有戰(zhàn)斗力、有殺傷力的銷售團(tuán)
凌潔冰
打造高績(jī)效
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造高績(jī)效
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 主講：凌潔冰 課時(shí)：1天 受眾對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 課程收益： （一）學(xué)習(xí)型組織的核心理論和主要特征 （二）如何改善心智模式，建立陽光思
丁興良
打造高績(jī)效
的銷售團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效
的銷售團(tuán)隊(duì)
一、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 案例：中國(guó)足球團(tuán)隊(duì)的困惑 團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段 高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的3大要求 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的13個(gè)方法
韓冰
《
打造高績(jī)效
的團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題 1.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題 1.1.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量的情境：如果你能讓一個(gè)組織中的所有成員齊心協(xié)力，你就可以在任何時(shí)候、任何市場(chǎng)狀況下、任何行業(yè)
孫軍正
【支行行長(zhǎng)】基礎(chǔ)課程：
打造高績(jī)效
網(wǎng)點(diǎn)課程介紹
高績(jī)效網(wǎng)點(diǎn)
打造高績(jī)效
網(wǎng)點(diǎn)
模塊1：營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效管理的四大基石 一、發(fā)現(xiàn)問題——認(rèn)清營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的五大挑戰(zhàn) 1．人情化與員工個(gè)性化對(duì)管理的影響 2．員工缺乏工作技巧，沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
徐德明
《
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)》
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
【課程大綱】 第一講 何為團(tuán)隊(duì) 1、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 大雁的啟示（視頻短片） 2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 1）自主性 自主性的重要性 自主性的三個(gè)因素 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的自
郭建鋒
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
一、課程背景 美國(guó)未來學(xué)家奈斯比特說過，未來的競(jìng)爭(zhēng)在于管理的競(jìng)爭(zhēng)，而管理的競(jìng)爭(zhēng)建立在企業(yè)內(nèi)部高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力上，執(zhí)行力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要
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