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打造高績效講師課程
張東明
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
打造高績效
團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
打造高績效
團隊 課程背景： 成功的公司之所以獲得成功，關(guān)鍵因素之一是是因為有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其在速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要領(lǐng)導(dǎo)力的
王澤仁
《
打造高績效
的職業(yè)化隊伍》
溝通技巧
中層管理
國學(xué)文化
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
【課程前言】 職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責(zé)，專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確
何岸
《如何
打造高績效
高執(zhí)行力團隊》
團隊建設(shè)
主講老師: 何岸 管理技能、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、員工心態(tài)素質(zhì)提升 培訓(xùn)專家課程受眾: 公司副總、部門經(jīng)理等高中基層管理人員，有培養(yǎng)價值的基層骨干課程時間: 2天授課方
武六鋒
打造高績效
團隊（十天版）
績效管理
武六鋒，中國績效導(dǎo)師，中國捆綁式管理創(chuàng)始人，專注于中國企業(yè)老板職業(yè)化訓(xùn)練、經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練、客戶職業(yè)化訓(xùn)練，考核職業(yè)化訓(xùn)練！中國捆綁式管理績效培訓(xùn)的四大特點：一邏輯
成兵
《提升員工職業(yè)素養(yǎng).
打造高績效
工作團隊》
職業(yè)素養(yǎng)
課程內(nèi)容：《提升員工職業(yè)素養(yǎng).
打造高績效
工作團隊》第一講企業(yè)員工應(yīng)有的認(rèn)知2企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素養(yǎng)的提升緊密相連2企業(yè)發(fā)展的新形式對員工素質(zhì)提升的新要求2企業(yè)命運與
蔣小華
打造高績效
團隊 ——高績效團隊建設(shè)與管
中層管理
課程大綱：第一章解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問
劉成熙
電力行業(yè)課程-成功
打造高績效
團隊
績效管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-成功
打造高績效
團隊主講：臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團隊建設(shè)技能所制作，主要之目
周文斌
打造高績效
團隊
團隊建設(shè)
作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂
林廣亮
打造高績效
團隊
團隊建設(shè)
《
打造高績效
團隊》大綱主講：林廣亮課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存
黃焱
打造高績效
團隊（2天）
團隊建設(shè)
打造高績效
團隊（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：1.正確區(qū)分團體和團隊2.清晰和識別團隊發(fā)展的四個階段3.掌握高績效團隊的6要素模式引領(lǐng)團隊4.把握團隊的各種角色和作用5.建立和提
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