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排程管理講師課程
陳鵬
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與
排程管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
第一部分 生產(chǎn)管理面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與管理者角色定位(1H) l 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代管理, l 現(xiàn)場管理與多變的市場困惑 l 如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理科學(xué)化 ※舉例:信息管理的應(yīng)用 l
王國超
PMC 卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
生產(chǎn)運(yùn)營管理
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物料計(jì)劃管理
庫存控制管理
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營管理版本——共計(jì)6章(2天) 【課程背景】 中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)
趙繼紅
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與
排程管理
企業(yè)管理
【培訓(xùn)對(duì)象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管 【課程背景】 “計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天
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