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周科榮
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運營禾斗老師
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技巧，實操七天上首頁運營禾斗老師 第一步.準(zhǔn)備商品； 準(zhǔn)備1個新款（必須是直通車測試出來的好款），5張全網(wǎng)獨一無二的主圖，第一張主圖一定要是高點擊率的，做
屠建清
《企業(yè)財稅、社保重點實務(wù)
操作
與新政解讀》
財稅
社保
新政解讀
課程背景： 如何把握財稅和社會保險最新法規(guī)政策，并充分應(yīng)用深化增值稅改革新政策、企業(yè)所得稅優(yōu)惠新政策、個人所得稅優(yōu)惠新政策和社會保險優(yōu)惠新政策，切實做好企業(yè)所得稅
張珊波
股權(quán)激勵設(shè)計與
操作
實務(wù)
人力資源
股權(quán)激勵設(shè)計與
操作
實務(wù) 【課程宗旨】 股權(quán)激勵機制是企業(yè)的核心機制之一，它與公司的薪酬體系和績效考核原理不同，它是企業(yè)股東資本層面的機制，關(guān)系
王勝輝
《國有企業(yè)采購
操作
規(guī)范》的 理解與適用
國企
采購
實務(wù)
供應(yīng)鏈
（一）國有企業(yè)必須招標(biāo)的項目范圍確定及疑難案例解析 1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項目范圍？ （1）《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》及843號文解讀 （2）依法必須
屠建清
《財務(wù)會計合規(guī)處理與反舞弊
操作
》
財務(wù)會計
合規(guī)處理
反舞弊
操作
課程背景 財務(wù)法律法規(guī)風(fēng)險無時不有、無處不在，正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險，針對不同性質(zhì)的風(fēng)險，實施不同的應(yīng)對策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險。 然而，由于企業(yè)財務(wù)
孫健
《合規(guī)管理實務(wù)
操作
》
合規(guī)；
操作
授課內(nèi)容： 合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，是企業(yè)提升競爭軟實力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必修內(nèi)功，受到國家和企業(yè)的高度重視。 本課程結(jié)合當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢，
何新云
H-08 績效管理全流程介紹與
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____如何突破績效管理的瓶頸
績效管理
1． 績效管理的認(rèn)識與理解 ? 企業(yè)的什么階段應(yīng)該開展績效管理工作 ? 為什么要開展績效管理的工作 ? 績效管理全模型介紹：績效管理的工作為什么這么難開展 ? 互
李見明
QC小組
操作
實務(wù)及現(xiàn)場發(fā)布技巧
質(zhì)量管理
《QC小組
操作
實務(wù)及現(xiàn)場發(fā)布技巧》 【課程背景】 進入21世紀(jì)，企業(yè)越來越重視質(zhì)量，以質(zhì)取勝是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，也是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，為了把全面質(zhì)量管
運用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團隊
國學(xué)管理
團隊建設(shè)
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團隊里有以下現(xiàn)象： 1、團隊成員對團隊目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點。 2、信息傳遞不及時或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對方意思的情況，或者重
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究，執(zhí)行力不足的根源，往
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