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教練領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
熊雄
《
教練領(lǐng)導(dǎo)力
》
管理模式
管理風(fēng)格
課程訓(xùn)練大綱（可根據(jù)企業(yè)最新需求進(jìn)行定制化調(diào)整） 課程概要：GROW教練模型聚焦于通過(guò)模型分析和教練話術(shù)幫助員工設(shè)定目標(biāo)和尋找問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)員工的自驅(qū)力
李沖
基于目標(biāo)的教練
教練
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者
nlp
課程概述： 偉大的領(lǐng)導(dǎo)力不是突發(fā)的，也不是隨著職位而繼承來(lái)的。企業(yè)需要不斷培養(yǎng)管理者的“教練式領(lǐng)導(dǎo)力”，改變自己關(guān)于控制和命令的常規(guī)管理方式，將成長(zhǎng)的空間讓給員工
肖鳳德
《coach
教練領(lǐng)導(dǎo)力
》
領(lǐng)導(dǎo)力
2015年6月1日至6月3日管理培訓(xùn)二期，行思首席顧問(wèn)、教練權(quán)威專(zhuān)家肖鳳德老師受邀給東風(fēng)南方年度高層管理培訓(xùn)班帶來(lái)了《coach
教練領(lǐng)導(dǎo)力
》課程，各事業(yè)部及職能部
黃焱
企業(yè)教練技術(shù)-引領(lǐng)高績(jī)效的
教練領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
企業(yè)教練技術(shù)-引領(lǐng)高績(jī)效的
教練領(lǐng)導(dǎo)力
——打造新一代教練型領(lǐng)導(dǎo)者（2-3天）培訓(xùn)目的：2 教練型領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義和作用2 探討優(yōu)秀教練型領(lǐng)導(dǎo)行為的基本準(zhǔn)則2
胡一夫
《
教練領(lǐng)導(dǎo)力
》 ——不懂帶人，你就自己干
中層管理
培訓(xùn)大綱： 一、教練前奏 1、有效傾聽(tīng) 2、合理歸類(lèi) 3、有力提問(wèn) 4、靈敏直覺(jué) 5、深入觀察 二、教練三步曲 1、PDL法則之同步(Pacing) 2、PDL法則
黃焱
引領(lǐng)高績(jī)效的
教練領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
培訓(xùn)目的： 1.教練型領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義和作用 2.探討優(yōu)秀教練型領(lǐng)導(dǎo)行為的基本準(zhǔn)則 3.學(xué)習(xí)和練習(xí)提高員工績(jī)效的教練技巧 4.分享大家對(duì)績(jī)效管理的體會(huì)和經(jīng)
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