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模型講師課程
熊雄
《實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越》--管理賦能特訓(xùn)營
管理思維
團(tuán)隊(duì)賦能
管理規(guī)劃與執(zhí)行
管理
模型
一、“從優(yōu)秀到卓越”融合篇--團(tuán)建沙盤 1.實(shí)現(xiàn)路徑 1.1導(dǎo)師“共創(chuàng)規(guī)則”宣導(dǎo)及講解，迅速讓參訓(xùn)者保持一份覺知參與學(xué)習(xí)之中； 1.2并透過“快樂自畫像”及“循環(huán)
陳凱文
市場營銷戰(zhàn)略
模型
市場營銷戰(zhàn)略
模型
市場定位
細(xì)分市場
市場營銷戰(zhàn)略
模型
第一部分 概述 一、致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括 1、創(chuàng)建有競爭吸引力的價(jià)值定位 （1）通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來
陳凱文
《打靶營銷》 鎖定目標(biāo)：找對(duì)餡餅，避免陷阱第2章 鎖定目標(biāo)客戶群（2.）客戶金字塔
模型
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
經(jīng)銷商管理
快消品
2.客戶金字塔
模型
在“二八法則”的基礎(chǔ)上，美國著名營銷學(xué)者隋塞莫爾、勒斯特和蘭蒙進(jìn)一步認(rèn)為：企業(yè)可以根據(jù)從不同客戶那里獲得的經(jīng)濟(jì)收益，把客戶劃分為幾個(gè)不同的類別
傅一航
大數(shù)據(jù)
模型
與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（高級(jí)）
營銷管理
通信
銀行保險(xiǎn)
航空
精細(xì)化管理
第一部分：數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)知識(shí)（基礎(chǔ)，決定你的高度） 1、數(shù)據(jù)挖掘工具簡介 ? EXCEL規(guī)劃求解（數(shù)據(jù)建模工具） ? SAS統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng) ? SPSS統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品與服務(wù)
劉京濤
京濤老師干貨大放送-開車的4個(gè)漏斗
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京濤老師
開車的4個(gè)漏斗
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京濤老師為商家分享史上最全的快車4個(gè)漏斗
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： 1時(shí)間地域漏斗
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通過數(shù)據(jù)羅盤都能直觀的看到，不同的時(shí)間、不同的地域，UV及轉(zhuǎn)化差異會(huì)很大。全時(shí)段、全國投放是最
段博原
項(xiàng)目經(jīng)理角色
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與能力發(fā)展框架
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目管理
能力
模型
角色
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任職資格
華為
項(xiàng)目經(jīng)理角色
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與能力發(fā)展框架-課程大綱 第一部分：勝任力（能力）
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介紹 優(yōu)勢(shì)識(shí)別理論 能力
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的定義 能力
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在人力資源方面的應(yīng)用 某省優(yōu)秀PM選拔標(biāo)準(zhǔn) 第二
趙鴻敏
商超門店如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷
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商業(yè)模式
危機(jī)管理
門店管理
商務(wù)談判
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商超門店如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷
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一、怎樣理解促銷？ 顧名思義，促銷是指在商業(yè)活動(dòng)中，商家通過各種方式將產(chǎn)品（商品）或服務(wù)的有關(guān)信息在市場上傳播，幫助消
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行研修-行動(dòng)學(xué)習(xí)式BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先
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實(shí)戰(zhàn)研修
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行研修-行動(dòng)學(xué)習(xí)式BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先
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實(shí)戰(zhàn)研修 主講：臺(tái)灣劉成熙 規(guī)劃說明及特點(diǎn) BLM是英文Business L
歐陽錦中
《基于勝任力的素質(zhì)
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構(gòu)建與應(yīng)用》
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構(gòu)建與應(yīng)用》培訓(xùn)大綱 ★課程意義 ———為什么要學(xué)習(xí)本課程？ ?企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭！那么，究竟什么樣的人可以稱得上是人才？ ?
與企業(yè)家對(duì)齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱： 模塊一：人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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