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治理講師課程
蔡闖
阿米巴模式-費用分攤與內部交易課程大綱
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阿米巴模式-費用分攤與內部交易課程大綱 一、阿米巴經營模式概要· 阿米巴經營模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價值 · 阿米巴模式與傳統(tǒng)經營模式的對比
蔡闖
資本運營-有效管理運用資本實現企業(yè)目標
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企業(yè)家
資本運營-有效管理運用資本實現企業(yè)目標課程大綱 旨在教授學生如何有效地管理和運用資本以實現企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標。 第一部分:資本運營基礎1.資本運營概述 · 定義與
蔡闖
轉型升級-商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略管理
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治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領導力
轉型升級-商業(yè)模式畫布課程大綱 旨在幫助學員理解并掌握在不斷變化的市場環(huán)境中如何有效地進行企業(yè)轉型升級。戰(zhàn)略運營中的轉型升級技巧是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策
戰(zhàn)略管理
領導力
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公司
治理
集團管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現長期目標而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中,戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關重要,它幫助組織
蔡闖
危機管理-有效預防應對和恢復
危機管理
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治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機管理-有效預防應對和恢復課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或實際危機時,能夠有效地預防、應對和恢復。 第一部分:危機管理基礎1.危機管理概述 · 定義危機
蔡闖
企業(yè)組織建設-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設
公司
治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運營中如何有效地進行企業(yè)組織建設。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)組織建設是一個復雜的過程,它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
股權設計-股權激勵與管理
股權激勵
公司
治理
集團管控
戰(zhàn)略管理
投資理財
股權設計-股權激勵與管理課程大綱 旨在為學員提供一個全面的股權設計知識框架,幫助他們理解股權設計在企業(yè)戰(zhàn)略運營中的重要性,并掌握實際操作的技巧。這是一個高度專業(yè)化
蔡闖
股權激勵-實現企業(yè)價值最大化
股權激勵
戰(zhàn)略管理
集團管控
商業(yè)模式
公司
治理
股權激勵-實現企業(yè)價值最大化課程大綱 旨在提供一個全面的視角,理解股權激勵在戰(zhàn)略運營中的作用,并掌握設計和實施股權激勵計劃的關鍵技能,實現企業(yè)價值的最大化。戰(zhàn)略運
陳萬林
《ERP與MES系統(tǒng)的構建和應用》
互聯網+
商業(yè)模式
集團管控
公司
治理
精益生產
《ERP與MES系統(tǒng)的構建和應用》 定制課程大綱(佛山國企定制) (中企聯智慧企業(yè)推進委員 中國管理科學研究院高級講師 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 ) 【培訓課時】1
姚俊杰
《企業(yè)轉型領導力》?(姚俊杰)
領導力
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
公司
治理
《企業(yè)轉型領導力》© (本培訓課程已獲得中國版權保護中心版權認證) 課程背景: VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣。曾經輝煌的企業(yè),經歷了發(fā)展的第一曲
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