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余偉輝精益工廠物流與配送---讓物料流動(dòng)起來

田家廣《透過銀行“錢荒” 洞察家庭流動(dòng)性管理》

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投資理財(cái)

一、為什么要進(jìn)行流動(dòng)性管理 1、沒有流動(dòng)性，意味著沒有生存的機(jī)會(huì) 2、無法避免的收入與支出的非同步性 3、保險(xiǎn)存在的必要：意外與支出的非確定性二、分家庭流動(dòng)性管理

田家廣客戶家庭流動(dòng)性管理

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投資理財(cái)

□ 課程背景 “現(xiàn)金”是人們生活中必不可少的金融工具之一，主要緣于收入與支出的非同步性和意外事件發(fā)生與支出的非確定性，決定客戶家庭需要進(jìn)行流動(dòng)性管理，簡單來說就是預(yù)

譚小芳流動(dòng)人才管理培訓(xùn)

流動(dòng)人才管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間： 2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：人事、培訓(xùn)及部門總監(jiān)、經(jīng)理，各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)收益： 1、找到有效的企業(yè)激勵(lì)

閆生讓愛流動(dòng)

程社明國際流動(dòng)課堂系列之——日本精細(xì)化考察之旅

集團(tuán)管控

流動(dòng)講師課程

流動(dòng)培訓(xùn)師課程

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