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清潔講師課程
劉東升
VDA19.2組裝過程技術(shù)
清潔
度
質(zhì)量管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
汽車
一、前言： 1、何為
清潔
度？ 2、
清潔
度有哪些危害？ 3、貴司是如何開展
清潔
度管控的？ 二、VDA19.2 詳解 A：應(yīng)用范圍和效力范圍 A.1 背景 A.2 應(yīng)
譚愛平
企業(yè)
清潔
生產(chǎn)審核
生產(chǎn)管理
指導企業(yè)或第三方服務(wù)機構(gòu)開展
清潔
生產(chǎn)審核，提高
清潔
生產(chǎn)水平 1、
清潔
生產(chǎn)的概念和意義、目的 2、如何開展
清潔
生產(chǎn) 3、
清潔
生產(chǎn)的審核 4、
清潔
生產(chǎn)的驗收 5、
清潔
譚愛平
提升企業(yè)環(huán)境管理水平 做環(huán)保標兵企業(yè)
生產(chǎn)管理
環(huán)保手續(xù)辦理
企業(yè)環(huán)境管理
清潔
生產(chǎn)審核
5s現(xiàn)玚管理
該課程為本人首創(chuàng)，案例為老師平時積累的經(jīng)典案例，已經(jīng)在幾十家企業(yè)開展過有效培訓，得到企業(yè)界的一致好評。課程視課件只在企業(yè)內(nèi)部使用，不對外公開。課程內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需要
達飝
VDA19工程行動級實踐解析
vda19undefined德國汽車工業(yè)協(xié)會undefined
清潔
度undefined德國標準undefined講師
【課程總目錄】 第一章 全球化視界 — 采摘行動級管理碩果 第二章 VDA19 行動級解析 第三章 引領(lǐng)與助推 — VDA19實施行動 第四章 研討總結(jié)互勉 __
蔣秀成
清潔
環(huán)衛(wèi)管理實操【內(nèi)訓】
清潔
環(huán)衛(wèi)
管理
實操
內(nèi)訓
目前
清潔
環(huán)衛(wèi)的市場可謂越來越大，被業(yè)內(nèi)稱為【朝陽行業(yè)】，特別是PPP模式及智慧
清潔
的引入，越來來越多的機構(gòu)和企業(yè)注重培訓充電和學習。 小編參加過多次業(yè)內(nèi)的分享，覺
蔣秀成
清潔
環(huán)衛(wèi)行業(yè)投標書制作
清潔
環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場開拓方式
招標文件研讀
投標文件制作
招標文件研讀 投標文件制作口訣 通曉文件內(nèi)涵，清楚文件陷阱及紅線 時間：需要4節(jié)課時間，平均每節(jié)課90分鐘 要求：PPT多媒體展示、黑板表述 互動：30分鐘時間的
蔣秀成
清潔
環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全知識培訓
清潔
環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全基礎(chǔ)知識
清潔
環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全管理知識
清潔
捍衛(wèi)行業(yè)安全五防內(nèi)容 安全重要性 安全基本防范內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律法規(guī)內(nèi)容 安全管理基本內(nèi)容 新時代安全管理變化 語錄式安全管理法 時間：4節(jié)課，90分鐘/節(jié)
蔣秀成
清潔
管理師培訓
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)
ppp模式
中國
清潔
行業(yè)發(fā)展趨勢
企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化 PPP模式解讀 塑造你的領(lǐng)導魅力 中國行業(yè)發(fā)展趨勢分析 智慧環(huán)衛(wèi)基本要求及發(fā)展 主要是和行業(yè)高管一起分析行業(yè)發(fā)展未來，以及在現(xiàn)代條件下規(guī)避不良競爭
蔣秀成
清潔
項目經(jīng)理培訓
清潔
項目經(jīng)理管理職責
項目勘察技巧和編制公式
項目管理流程
項目管理【8控法則】
項目溝通管理
隊伍建設(shè)
分為以下幾個內(nèi)容： 1、物業(yè)
清潔
和市政道路清掃項目勘察技巧； 2、方案制作及競標； 3、項目管理職責及流程； 4、
清潔
項目【8控法則】； 5、項目有溝通管理； 6、
晏一丹
5S管理
整理
整頓
清掃
清潔
素養(yǎng)
課程內(nèi)容： 一、5S的基本概念 l 5S的含義及作用 l 5S的關(guān)系圖 l 5S的成效圖 l 現(xiàn)場管理中存在的問題 l 5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調(diào)整
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