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物料控制講師課程
李義超
高效倉儲與庫存控制 課程
倉儲管理
物料控制
iso9001
高效倉儲
【課程背景】 現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,倉儲管理的好壞對其它部門運(yùn)作產(chǎn)生直接的影響,對公司
王國超
PMC 卓越的生產(chǎn)計劃與
物料控制
管理
生產(chǎn)運(yùn)營管理
生產(chǎn)計劃管理
排程管理
物料計劃管理
庫存控制管理
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與
物料控制
管理 高級生產(chǎn)運(yùn)營管理版本——共計6章(2天) 【課程背景】 中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)
張曉晴
【實(shí)戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】生產(chǎn)計劃管理與
物料控制
(PMC)
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【生產(chǎn)計劃】【交貨準(zhǔn)時】
生產(chǎn)計劃與
物料控制
(PMC)培訓(xùn)大綱 【課程背景】 您的企業(yè)是否被以下問題所困擾: 1、訂單、生產(chǎn)計劃變動頻繁,計劃如同一紙空文。 2、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn),帳上有,實(shí)物
張仲豪
《豪仕生產(chǎn)計劃、采購計劃與
物料控制
》
pmc
生產(chǎn)計劃
物料控制
{課程大綱} 上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇 第一講:生產(chǎn)、采購計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些 生產(chǎn)計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些 生產(chǎn)計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系 生產(chǎn)的四種類型 四種類
鈕黔
生產(chǎn)計劃與
物料控制
PMC
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握生產(chǎn)計劃與
物料控制
的基本原理和方法;建立和完善生產(chǎn)與
物料控制
運(yùn)作體系,確保客戶交貨期;提高備料及時性、準(zhǔn)確性,保持生產(chǎn)順暢;提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本;
鈕黔
生產(chǎn)計劃與
物料控制
PMC
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握生產(chǎn)計劃與
物料控制
的基本原理和方法;建立和完善生產(chǎn)與
物料控制
運(yùn)作體系,確??蛻艚回浧?;提高備料及時性、準(zhǔn)確性,保持生產(chǎn)順暢;提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本;
邱加洲
生產(chǎn)計劃與
物料控制
生產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
一、生產(chǎn)之概述 1、 生產(chǎn)的本質(zhì) 2、 生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé) 3、 生產(chǎn)管理的范圍 4、 明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào) 5、 銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖 6
樓曉蓉
PMC生產(chǎn)計劃與
物料控制
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)所接受,認(rèn)識到通過精益生產(chǎn)的實(shí)施能夠解決生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的很多問題,能夠達(dá)到降低成本,提高企業(yè)競爭力的作用。但是很多企業(yè)在精益生產(chǎn)推進(jìn)
張永嘉
生產(chǎn)計劃和
物料控制
(PMC)培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)計劃和
物料控制
(PMC)培訓(xùn) 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-22678069 【課程背景】 作為企業(yè)的管理者,你是否經(jīng)常覺得:如今客戶的需求越來越個性化,你接
吳誠
《生產(chǎn)計劃與
物料控制
(PMC)》吳誠老師
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計劃與
物料控制
(PMC)》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)、供應(yīng)鏈管理技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效
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