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獵頭講師課程
張驪
《做
獵頭
式招聘面試管理》
招聘
面試
【課程大綱】 第一模塊 像
獵頭
一樣認知招聘 l案例討論 l企業(yè)招聘認知 ?企業(yè)招聘困局分析 ?招聘選才工作的核心 l 案例分析 第二模塊 像
獵頭
一樣轉變思路 l頭
韓金鋼
打造具有
獵頭
思維的招聘團隊
招聘
人力資源
課程背景: 現(xiàn)在人才競爭如此激烈,如果做招聘的同學還在像將頭埋進沙土的鴕鳥一般,等著優(yōu)質候選人“誤入”,那么只有兩個可能:第一,被老板罵死;第二,被用人部門折磨死
唐功慶
如何找到好人才
人才
戰(zhàn)略
獵頭
21世紀 最貴的是什么 人才 如何將所需人才為我所用 如何發(fā)現(xiàn)和找到人才
獵頭
如何于高級候選人溝通 如何找到候選人庝點 說服候選人接受職位 企業(yè)經(jīng)營如何用好人才 老
黃金華
獵頭
如何有效運用互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績
招聘面試
互聯(lián)網(wǎng)思維的運用第一式:用戶思維(從用戶角度出發(fā),真誠用心的服務,能夠快速推薦很多機會,精準的匹配); 第二式:簡約思維(每個人只專注在自己的Desk,加上團隊協(xié)作
劉武
向
獵頭
學招聘
招聘面試
研討:我們招聘的誤區(qū)和困惑? 一、破譯
獵頭
招聘的密碼 二、
獵頭
式招聘的特點及目標 三、
獵頭
式招聘四步曲 1、 招聘需求收集與澄清——招明白人 需求
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