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現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)講師課程
劉上
執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性
執(zhí)行力
執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的直接推動(dòng)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)往往有著各種各樣的目標(biāo)，無論是項(xiàng)目的順利完成、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，還是產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。明確的目標(biāo)只是開端，唯有高效的執(zhí)行力才
蔡闖
新時(shí)代組織行為學(xué)
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
新時(shí)代組織行為學(xué)課程大綱 強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，鼓勵(lì)學(xué)員通過案例分析、實(shí)際演練、問題討論等方式，深入理解和掌握組織行為學(xué)的基本理論和應(yīng)用技能，以幫助學(xué)員全面理
蔡闖
新時(shí)代高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化
績(jī)效管理
企業(yè)文化
人力資源
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
新時(shí)代高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化塑造課程大綱 旨在通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中有效地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，從而提升團(tuán)隊(duì)效能和企業(yè)文化建設(shè)水平。在當(dāng)今快速
蔡闖
新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑課程大綱 旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面、實(shí)用的學(xué)習(xí)框架。課程是基于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)趨勢(shì)和浙江省特定環(huán)境構(gòu)建的。 第一部分：
蔡闖
新業(yè)態(tài)下的勞動(dòng)關(guān)系新變化
人力資源
勞資法律
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)規(guī)劃
新業(yè)態(tài)下的勞動(dòng)關(guān)系新變化課程大綱 旨在培養(yǎng)學(xué)員對(duì)新業(yè)態(tài)勞動(dòng)關(guān)系的全面理解，增強(qiáng)解決實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系管理問題的能力。本課程深入探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下新業(yè)態(tài)勞動(dòng)關(guān)系的新變化，
蔡闖
績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)課程大綱 旨在深入探討績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)原則、實(shí)施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢(shì)，幫助學(xué)員和從業(yè)者構(gòu)建起一套科學(xué)、合理的績(jī)
蔡闖
新業(yè)態(tài)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
新業(yè)態(tài)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程大綱 旨在培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)能力，使其能夠設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估組織內(nèi)部的員工培訓(xùn)項(xiàng)目，以提升員工技能和組織效能。 第一部分：人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
蔡闖
浙江人才創(chuàng)新與管理變革借鑒與啟示
人力資源
招聘面試
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
浙江人才創(chuàng)新與管理變革借鑒與啟示 近年來，浙江省在人才創(chuàng)新與管理變革方面取得了顯著成果，這些成果不僅體現(xiàn)在人才數(shù)量的增長(zhǎng)，更在于人才質(zhì)量和創(chuàng)新能力的提升。具體來說
蔡闖
工會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)力管理能力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
勞資法律
工會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)力管理能力提升課程大綱 旨在培養(yǎng)工會(huì)干部在領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力方面的核心技能，期望參與者能夠有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理、溝通談判等多方面的能力。 · 參與
蔡闖
智慧工會(huì)：數(shù)字化管理與應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
勞資法律
團(tuán)隊(duì)
公司治理
智慧工會(huì)：數(shù)字化管理與應(yīng)用課程大綱 旨在幫助工會(huì)管理者和成員理解并掌握數(shù)字化管理的關(guān)鍵概念、工具和應(yīng)用，提高工會(huì)的管理效率和參與度，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和技術(shù)
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