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留人講師課程
蔡忠成
企業(yè)用、
留人
之道術(shù)
戰(zhàn)略管理
一、培訓主旨 讓企業(yè)領(lǐng)導與學員清楚與明白,如何用人所長,避人之短,在現(xiàn)代企業(yè)管理當中,人人都是人才,我們作為領(lǐng)導者要學會知人善用,讓每人成員都能充分的發(fā)揮出自己的
姜榮國
企業(yè)選用育
留人
才與領(lǐng)導力開發(fā)
中層管理
企業(yè)選用育
留人
才與領(lǐng)導力開發(fā) 一、什么是人力資源管理 二、人力資源管理的過去、現(xiàn)在和未來 1、久遠的歷史故事 2、現(xiàn)實的生活場景 3、 變換莫測的未來 三、人力資源
李鋒
企業(yè)人才的選用育留
標桿管理
企業(yè)人才的選用育留 【課程對象】 中高層管理者 【課程時間】 2天(共12學時) 【授課方式】 案例、故事、游戲、沙盤、研討等立體互動式教學 【課程大綱】 第一部
蔣小華
如何選育用
留人
才=蔣小華
培訓管理
如何選育用
留人
才《如何選育用
留人
才》課程說明:如何選育用
留人
才培訓課程旨在提高管理者如何更好選拔與留住優(yōu)秀人才。人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來
蔣小華
如何選育用
留人
“財”
培訓管理
如何選育用
留人
“財” 課程說明: 為什么每一個企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢? 人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何
陳寧華
銷售精英的選用育留
銷售技巧
如何找到有潛力的銷售“人材”,把他培養(yǎng)成為銷售“人財”并保住這些“人才”是最令銷售管理人員頭疼的問題。本課程憑借講師多年跨國公司一線銷售管理與培訓輔導經(jīng)驗,從實戰(zhàn)的
李玉萍
李玉萍:如何選、育、用、留員工
企業(yè)管理
第一講、人是什么 1. 管理者對“人”的認識發(fā)展階段 2. 企業(yè)經(jīng)理人對待人才應有的態(tài)度 3. 企業(yè)中人力資源管理的正確分工 Ø 總經(jīng)理職責 &Osl
趙浩然
突破人才經(jīng)營瓶頸-企業(yè)如何選、育、用、
留人
招聘面試
2009年趙浩然老師推出最實戰(zhàn)的精品課 這些問題是否困擾著您,困擾著您的企業(yè)或您的部門? u 為什么 “金融危機”來了,下屬紛紛離開或跳槽,人才難留? u 為什么
張錫民
如何選、育、用、留員工
職業(yè)規(guī)劃
如何選、育、用、留員工張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:破解中國企業(yè)10大管理難題?現(xiàn)場提問:你對十大難題的前三位
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)財務指標風險運營管控與稅務風險防范能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)財務風險
商業(yè)地產(chǎn)稅務風險
引子: 第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)財務風險管理的思維 一、商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式 二、管理者.............理思維 三、商業(yè)項目的經(jīng)營與投資的回報率 五、商業(yè)項...
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