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標(biāo)桿管理講師課程
蔡建生
跨文化的企業(yè)文化建設(shè)與管理
標(biāo)桿管理
《跨文化管理體系模型》課程 課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)企業(yè)管理中的理念、制度、物質(zhì)三個(gè)層面管理體系，及其跨文化對(duì)基中高層管理人員的影響而設(shè)計(jì)。 培訓(xùn)重點(diǎn)在“企業(yè)文化管理
蔡建生
跨文化的企業(yè)文化建設(shè)與管理的模型及運(yùn)用
標(biāo)桿管理
《跨文化管理體系模型及運(yùn)用》課程說(shuō)明和大綱（需用時(shí)間：3小時(shí)至30小時(shí)。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)搜索。同名論文獲跨文化管理國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議錄
孫瑞
標(biāo)桿管理
項(xiàng)目實(shí)施的重要手段 ——內(nèi)部輔導(dǎo)員模式
標(biāo)桿管理
內(nèi)部輔導(dǎo)員
對(duì)標(biāo)培訓(xùn)
下面談到“企業(yè)
標(biāo)桿管理
輔導(dǎo)員”的職能及模式將針對(duì)以上問(wèn)題提出解決思路和方案。 什么是企業(yè)
標(biāo)桿管理
輔導(dǎo)員(有行業(yè)段位的企業(yè)內(nèi)部
標(biāo)桿管理
師)？即在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批掌握
張翔
張翔老師→《目標(biāo)計(jì)劃管理的三項(xiàng)核心技術(shù)》
標(biāo)桿管理
目標(biāo)計(jì)劃管理
三項(xiàng)核心技術(shù)
張翔老師
課程介紹： 《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。 企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)充分謀劃的戰(zhàn)略布局，同樣有利于幫助企業(yè)率先完成預(yù)期的目標(biāo)。 3
陳萬(wàn)林
《全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營(yíng)》陳萬(wàn)林
標(biāo)桿管理
《全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營(yíng)》 課程大綱 （講師：陳萬(wàn)林） 課時(shí)：2天（12小時(shí)） 課酬：12000元/2天 培訓(xùn)地點(diǎn): 上海 、蘇州、杭州、寧波、南京、合肥、濟(jì)
李愛(ài)軍
銀行
標(biāo)桿管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：銀行
標(biāo)桿管理
課程大綱 為什么學(xué)習(xí)本課程: 銀行能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先差距？如何在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推
李愛(ài)軍
集團(tuán)公司
標(biāo)桿管理
與集團(tuán)全面管控
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰：集團(tuán)公司
標(biāo)桿管理
與集團(tuán)全面管控 課程/輔導(dǎo)大綱 (兩天版) 主講：陳泓冰 第一部分、
標(biāo)桿管理
與集團(tuán)業(yè)績(jī)布局 一、什么是
標(biāo)桿管理
1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、
李愛(ài)軍
集團(tuán)公司
標(biāo)桿管理
與對(duì)標(biāo)的深度實(shí)施
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰：集團(tuán)公司
標(biāo)桿管理
與對(duì)標(biāo)的深度實(shí)施 課程/輔導(dǎo)大綱 主講：陳泓冰 第一部分、
標(biāo)桿管理
基礎(chǔ)與實(shí)踐（一天版） 一、什么是
標(biāo)桿管理
1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)
李愛(ài)軍
標(biāo)桿管理
與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：
標(biāo)桿管理
與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn)
標(biāo)桿管理
學(xué)會(huì)-陳泓冰老師獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程大綱 一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中，我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)
李愛(ài)軍
銀行
標(biāo)桿管理
與精細(xì)化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰：銀行
標(biāo)桿管理
與精細(xì)化管理 輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱（銀行版） 全球全面
標(biāo)桿管理
之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多
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