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留人講師課程
趙磊
《現(xiàn)代企業(yè)人才管理——選用育留系列課程》系列一：《如何選拔和招聘人才》
人力資源
溝通技巧
【主要內(nèi)容】 & 就職資格確定與崗位說明書的撰寫 & 招聘流程設(shè)計(jì) & 常用招聘和評(píng)估工具介紹 & 面試組織和設(shè)計(jì)面試指南 & 面試過程中信息收集和評(píng)估 & 招聘
趙磊
《人才選用育留系列》系列二：《如何使用和管理人才》
人力資源
– 第一單元：認(rèn)識(shí)用人和管人的原理 F 課前熱身：分組、選組長、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論：管理5大要素中，您認(rèn)為哪一個(gè)要素是最重要的？ 一． 用人
趙磊
《人才選用育留系列》系列三：《企業(yè)如何培育和培養(yǎng)人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo) 1. 當(dāng)今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)。 2. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 3. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源
趙磊
《人才選用育留系列》系列四：《如何留住優(yōu)秀人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：企業(yè)
留人
留心概述 F 破冰討論： 1. 什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面？ 2. 如何成為一個(gè)成功的企業(yè)？ 3. 當(dāng)前國內(nèi)公司面臨
魏云東
人力資源六大模塊建設(shè)
非人
選用育留
招聘
面試
課程背景： ?一、人力資源管理為什么會(huì)拖企業(yè)的“后腿”？ ?二、人力資源管理倒底怎么做，才能得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？ ?三、人力資源管理體系的建設(shè)，如何規(guī)劃才能夠完善
王蒙
人力資源選育用留
人力資源
選拔優(yōu)秀人才
培育優(yōu)秀人才
人力資源的提升
人力資源管理，是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控
鐘清輝
給孩子留萬金丨不如給孩子一顆強(qiáng)大的心！丨第十五屆順壹精英心智與能力成長訓(xùn)練營招生啦!!!
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
演講口才
給孩子留萬金丨不如給孩子一顆強(qiáng)大的心！丨第十五屆順壹精英心智與能力成長訓(xùn)練營招生啦!!! 順壹精英 中國青少兒NLP學(xué)院 www.qsenlp.com 勤達(dá)升國際
胡金華
人才選、用、育、留技巧
中層管理
人力資源
課程目標(biāo)： 使管理者很快掌握人才選聘、激勵(lì)員工、留住核心人才等人力資源管理實(shí)用技能，即，學(xué)完了，拿回去就能用，進(jìn)而全方位地打造一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)。 課程對(duì)象： 總經(jīng)
陳春曉
人力資源選、用、育、留的技術(shù)與藝術(shù)
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課時(shí)安排：12個(gè)課時(shí)/2天； 課程收益： 1、掌握“管人理事+管事理人”的差別； 2、掌握“業(yè)務(wù)工作+團(tuán)隊(duì)管理”的重要性； 3、掌握“激勵(lì)因素+選育用留”的技術(shù)；
王昕
《忠留砥柱》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
作為老板的您每天在職場上揮灑著自己的光環(huán)、舞動(dòng)著自己的成就，然而每當(dāng)激情過后的您是否又回到無限的寂寞、空虛、難愁·······每當(dāng)你靜下來犯愁的時(shí)候想到的就是自己
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