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目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行講師課程
余尚祥
《運(yùn)用OGSM—T 做好目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理》
目標(biāo)管理
計(jì)劃制定
執(zhí)行管理
開(kāi)場(chǎng)： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點(diǎn)問(wèn)題或困惑收集 4.測(cè)試引入：《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定能力測(cè)試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
蔣小華
從目標(biāo)到結(jié)果-管理者的目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行
管理培訓(xùn)
課程時(shí)間：1天 課程大綱： 第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯(cuò)誤帶來(lái)的警示； 3. 為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策？ ? 重點(diǎn)
李元濱
?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
管理沙盤
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》 【體驗(yàn)式課程背景】將通過(guò)課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則》
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則》 【體驗(yàn)式課程背景】將通過(guò)課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步
李元濱
?《時(shí)間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大
李元濱
跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤
跨部門溝通與協(xié)作
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
沙盤
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式
李元濱
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
沙盤
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
沙盤
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通與協(xié)作
管理沙盤
執(zhí)行力
《
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
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