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目標(biāo)與計劃執(zhí)行講師課程
余尚祥
《運用OGSM—T 做好目標(biāo)計劃與執(zhí)行管理》
目標(biāo)管理
計劃制定
執(zhí)行管理
開場： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入：《經(jīng)營計劃制定能力測試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
蔣小華
從目標(biāo)到結(jié)果-管理者的目標(biāo)、計劃與執(zhí)行
管理培訓(xùn)
課程時間：1天 課程大綱： 第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯誤帶來的警示； 3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ ? 重點
李元濱
?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊管理致勝法則》
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步
李元濱
?《時間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大
李元濱
跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作沙盤
跨部門溝通與協(xié)作
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
沙盤
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
《團(tuán)隊協(xié)作與跨部門溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式
李元濱
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
沙盤
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
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執(zhí)行力
《
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
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