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姜鋒
《SMI個(gè)人
目標(biāo)設(shè)定
動(dòng)力學(xué)》
教練技術(shù)
《SMI個(gè)人
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趙栩凡
趙栩凡老師-精品課程-
目標(biāo)設(shè)定
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績(jī)效管理
趙栩凡老師-精品課程-
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與績(jī)效管理 主講：趙栩凡老師 【前言】 對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理的工作很重要，但實(shí)施起來(lái)卻有太多的…不容易…… 績(jī)效管理成為了監(jiān)
馬本軍
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課程大綱： 一、員工激勵(lì)方法與技巧 1.激勵(lì)的基礎(chǔ)理論 2.激勵(lì)的全程模式 3.激勵(lì)的五個(gè)誤區(qū) 4.員工激勵(lì)的六個(gè)要素 二、目標(biāo)管理基礎(chǔ) 1.目標(biāo)管理體系的建立 目
李文發(fā)
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與績(jī)效管理 課程收益 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于中高層管理者的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理； 3、清晰什么是績(jī)效管理及體系框架； 4、了解績(jī)
陳馨賢
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企業(yè)管理
講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述
目標(biāo)設(shè)定
與績(jī)效管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析
目標(biāo)設(shè)定
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楊發(fā)明
目標(biāo)設(shè)定
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目標(biāo)設(shè)定
與績(jī)效管理》 課程目的：1）掌握績(jī)效管理的歷史發(fā)展沿革、核心思想、基本原則及與戰(zhàn)略的關(guān)系 2）掌握
目標(biāo)設(shè)定
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譚小芳
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與績(jī)效管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
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陳錦河
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目標(biāo)設(shè)定
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與管理 1.清楚了解經(jīng)營(yíng)者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略。 2.使部門主管了解公司之目標(biāo)及策略與部門之關(guān)系。 3.使部門主管了解部門工作目標(biāo)從何而
賀芳
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第一章：目標(biāo)管理的基本概念1) 目標(biāo)與達(dá)成績(jī)效的關(guān)系2) 目標(biāo)管理的因素3)設(shè)定目標(biāo)的重要性4)
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管理大師德魯克認(rèn)為：如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視；管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理。而與目標(biāo)管理緊密相關(guān)的是績(jī)效考核，在某種程度上，績(jī)效考核完全可
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