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研發(fā)流程講師課程
徐紅俠
《技術(shù)創(chuàng)新與
研發(fā)流程
管理》
溝通技巧
研發(fā)管理
人力資源
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《技術(shù)創(chuàng)新與
研發(fā)流程
管理》 課程時長:2天(每天6.5小時) 課程目標(biāo): 1)幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2)幫助研發(fā)管理者與企
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)項目管理
IPD
研發(fā)流程
項目管理
關(guān)鍵路徑
項目風(fēng)險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講:項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論:項目為什么會失敗? 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
江新安
《
研發(fā)流程
與優(yōu)化》
項目管理
研發(fā)流程
研發(fā)流程
優(yōu)化
課時:12小時(2天) 前 言: p 先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否
陳新春
成功的項目管理 —
研發(fā)流程
與五大工具的結(jié)合運用2.0
項目管理
流程管理
五大工具運用
項目管理與質(zhì)量體系結(jié)合
本課程將重點幫助學(xué)員解決以下幾個方面的實際問題: 1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標(biāo)、范圍、質(zhì)量及成本明確化 2、明確項目各角色的職責(zé)(指標(biāo))、權(quán)力(義務(wù))
陳新春
研發(fā)項目管理 —過程方法詳解1.0
研發(fā)項目管理
過程方法
研發(fā)流程
針對中小型公司的項目管理開展得不系統(tǒng),各類項目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊,項目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險,需要對公司的項目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升
陳新春
研發(fā)項目管理 —過程方法詳解1.0
研發(fā)項目管理
過程方法
研發(fā)流程
針對中小型公司的項目管理開展得不系統(tǒng),各類項目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊,項目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險,需要對公司的項目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升
王翔
09-?部門經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之二:
研發(fā)流程
的客戶體驗優(yōu)化
客戶體驗
研發(fā)流程
流程優(yōu)化
流程管理
【課程背景】 21世紀(jì)是體驗經(jīng)濟(jì)時代,體驗為王!體驗重于關(guān)系!傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級。 近來,許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企
達(dá)飝
現(xiàn)代NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)實戰(zhàn)流程與技能技巧
新產(chǎn)品導(dǎo)入undefined研發(fā)設(shè)計undefined現(xiàn)代研發(fā)undefined
研發(fā)流程
undefinedvoc
現(xiàn)代NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)實戰(zhàn)流程與技能技巧 課程背景 今日的我們,已經(jīng)并入快速變革的快車道,邁入了急聚變革與創(chuàng)新的嶄新時代! NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)一直以來是充滿了
達(dá)飝
現(xiàn)代研發(fā)設(shè)計思維與實戰(zhàn)流程
dfmeaundefined研發(fā)設(shè)計undefined
研發(fā)流程
undefined產(chǎn)品研發(fā)undefined研發(fā)團(tuán)隊
【課程介紹】 面對日益激烈的市場競爭,研發(fā)設(shè)計作為企業(yè)的引擎動力,如何落實流程化、精細(xì)化管理,在現(xiàn)有條件下,開足到最大馬力? 本課程使企業(yè)站在時代前沿,在方法和流
王翔
?流程與客戶體驗——
研發(fā)流程
的客戶體驗設(shè)計與體系建設(shè)
客戶體驗
流程再設(shè)計
流程體系設(shè)計
【課程背景】 21世紀(jì)是體驗經(jīng)濟(jì)時代,體驗為王!體驗重于關(guān)系!傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級。 近來,許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企
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