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積分制講師課程
王延臣
班組
積分制
管理
班組
積分制
管理
中國班組
積分制
管理 賦能員工 激活組織 小積分盤活大乾坤 很多企業(yè)都面臨下列問題： 1、員工缺乏自驅(qū)力 2、團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力 3、組織沒有向心力 如何做好員工激勵(lì)，
董天樂
游戲化驅(qū)動(dòng)力——讓員工像玩游戲一樣沉迷工作
游戲化驅(qū)動(dòng)力
積分制
娛樂感
游戲化管理
游戲化思維
一、 個(gè)性時(shí)代，從“集體化”到“個(gè)性化”，工作游戲化為何適用于新生代團(tuán)隊(duì)？ 1、時(shí)間感——“即時(shí)反饋”需求背后的心理特征及人性需要； 2、存在感——“身份認(rèn)同”需
孫明喜
積分制
管理落地服務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
落地流程 前期準(zhǔn)備：了解企業(yè)概況，行業(yè)性質(zhì)，人員概況，成立歷史，在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位。 第 一 天上 午1、8:30--9:30 與老板做深度溝通，了解老板、企業(yè)，與
崔新國
《
積分制
管理落地方案班》
積分制
管理
崔新國
崔心國
聊城企業(yè)家俱樂部
聊城
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭非常激烈，中小企業(yè)老總面臨各種困惑，尤以管理上的問題居多。這些問題嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該引起各位老總的高度重視。 一、平均利潤下降，員工的工資
張培鎮(zhèn)
四維空間
積分制
管理
營銷管理
人力資源
企業(yè)文化
股權(quán)激勵(lì)
積分管理
開篇一：個(gè)人介紹 張培鎮(zhèn)老師：四維空間
積分制
管理開創(chuàng)者、國家職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師》，山東管理學(xué)院特聘《
積分制
管理》優(yōu)秀雙師型導(dǎo)師，聊城電子商務(wù)學(xué)院《
杜繼紅
《
積分制
管理》之執(zhí)行班
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
《
積分制
管理》之執(zhí)行班能解決以下問題： 可以增強(qiáng)制度的執(zhí)行力 可以全方位調(diào)動(dòng)員工的積極性 可以培養(yǎng)員工的好習(xí)慣 可以快速形成健康的企業(yè)文化 可以使員工多做好人好事
卓然
全員利益共享
積分制
（微咨詢項(xiàng)目）
績效管理
溝通技巧
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
全員利益共享
積分制
引題故事： 在A國，有一個(gè)億萬富翁，財(cái)富事業(yè)地位樣樣都讓人羨慕嫉妒，只是有一個(gè)遺憾，沒有子女。在即將步入晚年的時(shí)候，為了讓自己度過一個(gè)幸福安祥
李榮
積分制
管理落地實(shí)操班
績效管理
時(shí)間內(nèi)容第一天上午
積分制
管理的定義積分的分類
積分制
管理在企業(yè)中的具體應(yīng)用下午
積分制
管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與使用方法
積分制
管理的操作流程
積分制
管理操作中的注意事項(xiàng)晚上與群藝管
劉重慶
神奇的
積分制
企業(yè)管理
一、
積分制
的意義 1、什么是
積分制
管理 2、
積分制
管理與航空公司的
積分制
3、
積分制
與KPI考核的異同 4、各類企業(yè)實(shí)施
積分制
的成功案例 5、
積分制
的2大優(yōu)點(diǎn)與企業(yè)
譚小芳
積分制
管理-讓員工向往的企業(yè)制度
精細(xì)化管理
積分制
管理-讓員工向往的企業(yè)制度 講師：譚小芳
積分制
管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)講師？
積分制
管理-讓員工向往的企業(yè)制度內(nèi)訓(xùn)專家？
積分制
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