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積分制管理講師課程
王延臣
班組
積分制管理
班組
積分制管理
中國班組
積分制管理
賦能員工 激活組織 小積分盤活大乾坤 很多企業(yè)都面臨下列問題: 1、員工缺乏自驅(qū)力 2、團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力 3、組織沒有向心力 如何做好員工激勵,
孫明喜
積分制管理
落地服務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
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質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
落地流程 前期準(zhǔn)備:了解企業(yè)概況,行業(yè)性質(zhì),人員概況,成立歷史,在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位。 第 一 天上 午1、8:30--9:30 與老板做深度溝通,了解老板、企業(yè),與
崔新國
《
積分制管理
落地方案班》
積分制管理
崔新國
崔心國
聊城企業(yè)家俱樂部
聊城
當(dāng)前市場競爭非常激烈,中小企業(yè)老總面臨各種困惑,尤以管理上的問題居多。這些問題嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該引起各位老總的高度重視。 一、平均利潤下降,員工的工資
張培鎮(zhèn)
四維空間
積分制管理
營銷管理
人力資源
企業(yè)文化
股權(quán)激勵
積分管理
開篇一:個人介紹 張培鎮(zhèn)老師:四維空間
積分制管理
開創(chuàng)者、國家職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會《高級企業(yè)培訓(xùn)師》,山東管理學(xué)院特聘《
積分制管理
》優(yōu)秀雙師型導(dǎo)師,聊城電子商務(wù)學(xué)院《
杜繼紅
《
積分制管理
》之執(zhí)行班
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
《
積分制管理
》之執(zhí)行班能解決以下問題: 可以增強(qiáng)制度的執(zhí)行力 可以全方位調(diào)動員工的積極性 可以培養(yǎng)員工的好習(xí)慣 可以快速形成健康的企業(yè)文化 可以使員工多做好人好事
李榮
積分制管理
落地實(shí)操班
績效管理
時間內(nèi)容第一天上午
積分制管理
的定義積分的分類
積分制管理
在企業(yè)中的具體應(yīng)用下午
積分制管理
標(biāo)準(zhǔn)的制定與使用方法
積分制管理
的操作流程
積分制管理
操作中的注意事項(xiàng)晚上與群藝管
譚小芳
積分制管理
-讓員工向往的企業(yè)制度
精細(xì)化管理
積分制管理
-讓員工向往的企業(yè)制度 講師:譚小芳
積分制管理
-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)講師?
積分制管理
-讓員工向往的企業(yè)制度內(nèi)訓(xùn)專家?
積分制管理
-讓員工向往的企業(yè)
楊華
積分制管理
讓員工自動自發(fā)
績效管理
一.
積分制管理
簡介 1.思想基礎(chǔ); 2.實(shí)施思路; 二.A、B分管理操作說明 1.A分管理操作說明; 案例分析 1. 公司電腦被盜后 2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問題被客戶退貨
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