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舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服營(yíng)銷(xiāo)
突圍
實(shí)操落地特訓(xùn)營(yíng)
服裝鞋包
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
營(yíng)銷(xiāo)管理
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模塊一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)變革與重構(gòu)： “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營(yíng)銷(xiāo)的植入體系 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷(xiāo)變革思維方法重構(gòu) ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷(xiāo)模式落地排兵布陣 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)
舒立平
實(shí)體店鋪業(yè)績(jī)倍增O2O
突圍
之道
終端零售
門(mén)店管理
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
模塊一整合思維： “互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的實(shí)體店鋪創(chuàng)新之路 ★ 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下實(shí)體店鋪行軍整合路徑 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O店鋪運(yùn)營(yíng)的3個(gè)變局 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店鋪創(chuàng)新模式
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式落地
突圍
之道
互聯(lián)網(wǎng)+
服裝鞋包
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端零售
課程體系： 模塊一：整合思維 “互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的終端創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之路 知識(shí)落地點(diǎn) ★ 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下零售終端行軍整合路徑 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售終端模式運(yùn)營(yíng)3個(gè)變局 ★
盛斌子
盛斌子家居建材營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與咨詢：經(jīng)銷(xiāo)商如何制定營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃？ -移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的模式
突圍
盛斌子
家居建材o2o
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
商業(yè)模式
經(jīng)銷(xiāo)商如何制定營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃？ -移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的模式
突圍
講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員，就如何制訂區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)
盛斌子
盛斌子家居建材培訓(xùn)：全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與終端爆破
突圍
渠道管理
家居建材o2o
互聯(lián)網(wǎng)+
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
案例：魚(yú)，怎么死的？ 移動(dòng)時(shí)代，打散、重組、碎片…… 渠道碎片化； 信息碎片化； 時(shí)間碎片化。 移動(dòng)時(shí)代，打散、重組、碎片…… 二維碼 LBS 陀螺儀 音頻視頻識(shí)
耿顥
商業(yè)
突圍
贏在模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
商業(yè)模式
組織變革
利潤(rùn)暴漲
09：30——12：00 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理思想與管理變革 認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 抓住互聯(lián)網(wǎng)的核心 把握互
張燕利
【贏在店長(zhǎng)·業(yè)績(jī)
突圍
】
門(mén)店管理
行業(yè)整合加?。肯M(fèi)階層富裕？ 勞動(dòng)力成本上升？產(chǎn)業(yè)鏈全面競(jìng)爭(zhēng)？ 人才匱乏、渠道單一、銷(xiāo)量難提、管理不力… 經(jīng)營(yíng)者身心疲憊，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇，稍有不慎多年積累化為烏有！
司馬劍明
互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)
突圍
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；逆勢(shì)增長(zhǎng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
開(kāi)發(fā)背景 核心問(wèn)題——傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合進(jìn)而完成升級(jí)轉(zhuǎn)型？： 一、 思維禁錮：什么是互聯(lián)網(wǎng)化？（工業(yè)化思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換） 二、 方向不明：如何擁抱互聯(lián)
江振華
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
突圍
發(fā)展新常態(tài)
資本運(yùn)作
政府
集團(tuán)管控
企業(yè)家
項(xiàng)目管理
江振華老師“園區(qū)經(jīng)營(yíng)”課程介紹 ——產(chǎn)業(yè)園區(qū)
突圍
發(fā)展新常態(tài) 課程設(shè)計(jì)背景： “包租公”身份卑微，贏利模式一體多利想不出； “供求傾改革”悄悄至，產(chǎn)城融合發(fā)展機(jī)會(huì)摸
何政龍
企業(yè)業(yè)績(jī)
突圍
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
薪酬管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
一：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 1：產(chǎn)品戰(zhàn)略 2：人才戰(zhàn)略 3：市場(chǎng)戰(zhàn)略 4：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)+ 二：企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè) 1：組織原理設(shè)計(jì) 2: 企業(yè)薪酬體系 3：企業(yè)考核體系 4：關(guān)
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