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舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服營銷
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實操落地特訓(xùn)營
服裝鞋包
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
營銷管理
執(zhí)行力
模塊一互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷變革與重構(gòu)： “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營銷的植入體系 ★ 移動互聯(lián)微營銷變革思維方法重構(gòu) ★ 移動互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣 ★ 移動互聯(lián)微營
舒立平
實體店鋪業(yè)績倍增O2O
突圍
之道
終端零售
門店管理
銷售技巧
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
模塊一整合思維： “互聯(lián)網(wǎng)+時代下”的實體店鋪創(chuàng)新之路 ★ 互聯(lián)網(wǎng)+時代下實體店鋪行軍整合路徑 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時代O2O店鋪運營的3個變局 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時代店鋪創(chuàng)新模式
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服新營銷模式落地
突圍
之道
互聯(lián)網(wǎng)+
服裝鞋包
銷售技巧
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終端零售
課程體系： 模塊一：整合思維 “互聯(lián)網(wǎng)+時代下”的終端創(chuàng)新營銷之路 知識落地點 ★ 互聯(lián)網(wǎng)+時代下零售終端行軍整合路徑 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時代零售終端模式運營3個變局 ★
盛斌子
盛斌子家居建材營銷培訓(xùn)與咨詢：經(jīng)銷商如何制定營銷管理計劃？ -移動互聯(lián)時代的模式
突圍
盛斌子
家居建材o2o
全網(wǎng)營銷
精準營銷
商業(yè)模式
經(jīng)銷商如何制定營銷管理計劃？ -移動互聯(lián)時代的模式
突圍
講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專門針對傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何制訂區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)
盛斌子
盛斌子家居建材培訓(xùn)：全網(wǎng)營銷與終端爆破
突圍
渠道管理
家居建材o2o
互聯(lián)網(wǎng)+
精準營銷
商業(yè)模式頂層設(shè)計
案例：魚，怎么死的？ 移動時代，打散、重組、碎片…… 渠道碎片化； 信息碎片化； 時間碎片化。 移動時代，打散、重組、碎片…… 二維碼 LBS 陀螺儀 音頻視頻識
耿顥
商業(yè)
突圍
贏在模式
互聯(lián)網(wǎng)時代
商業(yè)模式
組織變革
利潤暴漲
09：30——12：00 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思想與管理變革 認清互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 抓住互聯(lián)網(wǎng)的核心 把握互
張燕利
【贏在店長·業(yè)績
突圍
】
門店管理
行業(yè)整合加??？消費階層富裕？ 勞動力成本上升？產(chǎn)業(yè)鏈全面競爭？ 人才匱乏、渠道單一、銷量難提、管理不力… 經(jīng)營者身心疲憊，經(jīng)營風(fēng)險加劇，稍有不慎多年積累化為烏有！
司馬劍明
互聯(lián)網(wǎng)＋時代的營銷
突圍
市場營銷；逆勢增長
營銷管理
品牌策劃
開發(fā)背景 核心問題——傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合進而完成升級轉(zhuǎn)型？： 一、 思維禁錮：什么是互聯(lián)網(wǎng)化？（工業(yè)化思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換） 二、 方向不明：如何擁抱互聯(lián)
江振華
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
突圍
發(fā)展新常態(tài)
資本運作
政府
集團管控
企業(yè)家
項目管理
江振華老師“園區(qū)經(jīng)營”課程介紹 ——產(chǎn)業(yè)園區(qū)
突圍
發(fā)展新常態(tài) 課程設(shè)計背景： “包租公”身份卑微，贏利模式一體多利想不出； “供求傾改革”悄悄至，產(chǎn)城融合發(fā)展機會摸
何政龍
企業(yè)業(yè)績
突圍
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
薪酬管理
營銷管理
一：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1：產(chǎn)品戰(zhàn)略 2：人才戰(zhàn)略 3：市場戰(zhàn)略 4：營銷互聯(lián)網(wǎng)+ 二：企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè) 1：組織原理設(shè)計 2: 企業(yè)薪酬體系 3：企業(yè)考核體系 4：關(guān)
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