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策略方法講師課程
楊兵
品牌營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)策略和方法
品牌策劃
《品牌營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)策略和方法》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 一、通過(guò)品牌決勝未來(lái) ■為什么“名牌”不等于“品牌” ■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì) ■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用 ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促
傅宗科
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
企業(yè)文化
培訓(xùn)時(shí)間：每月中旬 循環(huán)開課 2012年2月17-18日周五周六班 2012年3月15-16日周四周五班 2012年4月15-16日周日周一班 課程大綱 主題一、
傅宗科
2011-6學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
企業(yè)文化
培訓(xùn)時(shí)間：2011年6月17-18日 課程大綱 主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 1．學(xué)習(xí)型組織問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 2．學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義
楊兵
品牌營(yíng)銷的
策略方法
銷售技巧
課程概述： 品牌決勝未來(lái)，這已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)界和理論界的共識(shí)。因?yàn)閾碛衅放撇啪哂懈?jìng)爭(zhēng)力，品牌一旦樹立，就會(huì)產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)影響力，它所釋放的能量將會(huì)是品牌建設(shè)投入的
傅宗科
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
企業(yè)文化
培訓(xùn)時(shí)間：2010年每月15-16日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀科技大廈海淀培訓(xùn)中心 主辦單位 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心 主題一、信息化時(shí)代與
傅宗科
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
企業(yè)文化
培訓(xùn)時(shí)間：2009年8月15-16日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀科技大廈5層海淀培訓(xùn)中心 主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 學(xué)習(xí)型組織問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 學(xué)
傅宗科
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
企業(yè)文化
主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 學(xué)習(xí)型組織問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
陳毓慧
95598：電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法
企業(yè)管理
《95598：電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法》 -----陳毓慧老師主講 【課程對(duì)象】： 95598：部門經(jīng)理 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天 【課程大綱
陳毓慧
渠道深度營(yíng)銷管理的策略與方法
門店管理
《渠道深度營(yíng)銷管理的策略與方法》課程大綱-----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講 【課程對(duì)象】：家電、快消、日化、汽車、醫(yī)療等行業(yè)區(qū)域經(jīng)理 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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