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學習型組織五項修煉管理方法培訓
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傅宗科:學習型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習班
2016-01-20 41150
對象
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的黨政機關的黨務工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師
目的
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開
內(nèi)容
培訓時間:每月中旬 循環(huán)開課 2012年2月17-18日周五周六班 2012年3月15-16日周四周五班 2012年4月15-16日周日周一班 課程大綱 主題一、信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣起 1.學習型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 2.學習型組織的內(nèi)涵及普遍意義 3.如何創(chuàng)建學習型組織 主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉 第一項修煉:自我超越 1.自我超越是學習型組織的基礎修煉 2.是企業(yè)組織生命力的源泉 3.自我超越修煉方法  4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲 第二項修煉:改善心智模式 1.心智模式的作用與影響 2.心智模式的存在與表現(xiàn) 3.心智模式修煉的技巧 4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練 第三項修煉:建立共同愿景 1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 2.建立共同愿景的修煉方法 3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 4.演練活動:共同愿景溝通 第四項修煉:團隊學習 1.激發(fā)群體智慧的修煉 2.整體搭配的奧秘 3.團體是學習的最佳單位 4.團體學習的形式之一:深度匯談 5.演練活動:風險決策游戲 第五項修煉:系統(tǒng)思考 1.見樹又見林的藝術   2.實現(xiàn)心靈的轉換 3.系統(tǒng)思考的語言 4.系統(tǒng)思考修煉的方法 5.演練活動:系統(tǒng)思考演練 主題三、學習型組織領導新角色 主題四、建立學習型組織程序和方法 主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流 講師介紹: 傅宗科 博士:學習型組織管理培訓中心主任、北京太極鴻達管理培訓有限公司總經(jīng)理,學習型組織管理方法中國市場推廣培訓導師,學習型組織•五項修煉管理方法的研究、宣傳、培訓、推廣的資深專家,創(chuàng)建學習型組織的實戰(zhàn)派權威專家。 1995年以來在北京和全國各地專業(yè)舉辦“學習型組織•第五項修煉”管理研習班、講座千余場。編著出版有《第五項修煉300問》、《第五項修煉管理法則》、《學習型組織創(chuàng)建策略與方法》《學習型組織研習班參考資料》等著作和培訓教材,其講課風格圍繞創(chuàng)建學習型組織的五項修煉方法,以授課、演練、研討、訓練相結合,讓參訓人員獲得開展創(chuàng)建學習型組織活動的能力。經(jīng)過十六年專注研究、培訓實踐,已形成自己獨特的培訓體系和完善的學習型組織創(chuàng)建系統(tǒng),提煉成一套簡單易行可操作方法。 【費用及報名】 1、 培訓費用:3600元/人(包括培訓費、資料費、證書費等)(團體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。)  2、 報名咨詢:010-62883596 3、 報名流程:電話登記→填寫報名表→發(fā)出確認函 4、 備注:如果課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程 5、 詳細資料請訪問:www.bjtjhd.com
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